by Albert Thienel
Forum: Allgemeines
Diese setzen sich aus unterschiedlichen Fach- und Technikspezialisten zusammen, die zudem von ihren Arbeitspräferenzen im Team sehr unterschiedlich und als Teampersönlichkeiten recht positioniert sein können.
So erlebe ich in meinen Projekten z.B. cross-funktionale Teams als:
I. Team aus Vertretern von Vertrieb, IT, Marketing und Ingenieuren, die Geschäftsmodelle und digitale Services zu einer Serviceplattform eines führenden Maschinen- und Anlagenbauers entwickeln
II. Team von Bauleitern, Architekten, Geschäftsführern, Niederlassungsleiter und Informatikern aus verschiedenen Bauunternehmen eines Baukonzerns, die gemeinsam aus ihren qualitativ recht unterschiedlichen Bauakten die Best Practice Bauakte entwickeln als Content für die zukünftig gemeinsame, digitale Bauakte. Derartige Teams zur Erarbeitung des Contents für digitale Lösungen, auf der Basis von bestehenden Lösungen und Hebung bisher noch nicht dokumentiertem Know-how der Mitarbeiter, die auch als Multiplikatoren in der Umsetzung aktiv sind.
III. Scrum-Teams mit Product Owner, Scrum Master, Business Analyst, Software-Architekt, Requirements Engineer, User Experience Designer und Software-Engineer, die aus bestehenden On-Premise Produkten neue Cloud Lösungen entwickeln.
IV. MS Teams Einführungsteam bestehend aus Unified Communications & Collaboration Spezialisten, MS Teams Trainern, Schulungsorganisatoren. Vertretern der Unternehmenskommunikation, IT Service Desk Mitarbeitern, die über Jahre MS Teams und eine Reihe von APPs stufenweise, konzernweit einführen sollen.
V. Jira IT-Service Desk Team mit einer Reihe Unterteams zur IT-Infrastruktur, Softwareanwendungen, IT-Organisation, KI und IT-Security. Die Teams unterstützen hunderte von Informatikern bei der Erstellung digitaler Lösungen und wachsen sehr dynamisch. Sie haben daher eine Reihe von Herausforderungen in der Teamintegration und im Onboarding.
(s.a. Teamintegration und ergänzende Zusammenarbeit stärken im Onboarding in IT-Teams
https://www.qualiero.com/community/qualiero-community/allgemeines/teamintegration-und-ergaenzende-zusammenarbeit-staerken-im-onboarding-in-it-teams.html
VI. Team von Spezialisten für CO2 Bilanzierung, CO2 Bilanzierungssoftware, cloudbasiertes Energiemanagement, Energieberatung, Klimaneutralität und Klimafolgenanpassung zur Entwicklung und Testung neuer Geschäftsmodelle zur Ausgründung eines neuen Unternehmens zur CO2 Beratung
Damit unterschiedliche Fachspezialisten und Teampersönlichkeiten erfolgreich Zusammenarbeiten ist eine T-Shape Qualifikation erforderlich. Einerseits fachliches und methodisches Know-how und andererseits Teamkompetenzen zur ergänzenden und professionellen Zusammenarbeit.
(s.a. https://lnkd.in/edY5jzjh Vom kreativen Innovator zum ideenreichen Teamplayer: Die unterschiedlichen Team-Arbeitspräferenzen von kreativen Innovatoren – Collaborate to Innovate!)
Die gewünschte Unterstützung der cross-funktionalen Teams reicht daher von:
I. Vermittlung von Vorgehensweisen und gemeinsam, praktische Anwendung von Methoden im Hinblick auf die Teamziele und -aufgaben
(s.a. Methoden und Instrumente zur digitalen Transformation
www.qualiero.com/community/qualiero-community/allgemeines/methoden-und-instrumente-zur-digitalen-transformation-das-grosse-handbuch-digitale-transformation.html
Digital Transformation Manager: Unterschiedliche Gestaltungsfelder und Transformationsstrategien in der Praxis
www.qualiero.com/community/qualiero-community/neue-seminare-updates/digital-transformation-manager-kompakt.html
II. Teamentwicklung und konkrete Methoden zur Nutzung der Teamsynergien, insbesondere auch für die Vielzahl neu zusammen gestellter Teams zur Umsetzung der digitalen Geschäftsmodelle und Transformation
(s. z.B. Teamdiversität und Teamsynergien in der Softwareentwicklung aktiv nutzen
www.qualiero.com/community/qualiero-community/allgemeines/teamentwicklung-und-teamintegration-in-der-softwareentwicklung.html
III. Bis hin zur Moderation und Coaching
(s. z.B. Coaching Teamführung: Stärken bewusst nutzen und Entwicklungspotenziale ergreifen – Online-Assessment und Online-Coaching
http://www.it-schulungen.com/seminare/business-skills-und-fuhrung/fuhrungskrafte/coaching-teamfuhrung-starken-bewusst-nutzen-und-entwicklungspotenziale-ergreifen-online-assessment-und-online-coaching.html
Scrum Kollaboration: Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale in der Zusammenarbeit als Scrum Master und Product Owner aktiv nutzen
https://www.it-schulungen.com/seminare/softwareentwicklung/vorgehensmodell-softwareentwicklung/scrum/scrum-kollaboration-ihre-starken-und-entwicklungspotenziale-in-der-zusammenarbeit-als-scrum-master-und-product-owner.html
Im Mittelpunkt stehen hier die bewusste Wahrnehmung und Hebung von Teamsynergien sowie die aktive Verbinderrolle im Hinblick auf die unterschiedlichen Fach- und Teampersönlichkeiten.
Meine Vertiefungsangebote zu diesen Themen als Online-Workshops, Online-Coachings oder Präsenz-Workshop:
Teamdiversität und Teamsynergien erkennen und Nutzenpotenziale gemeinsam heben
https://www.it-schulungen.com/seminare/business-skills-und-fuhrung/fuhrungskrafte/teambildung-teamgeist-und-teamentwicklung-fur-teams.html
Team-Arbeitspräferenzen von Product Ownern in der Softwareentwicklung und IT - Collaborate to develop!
https://www.qualiero.com/community/qualiero-community/allgemeines/team-arbeitspraeferenzen-von-product-ownern-in-der-softwareentwicklung-und-it-collaborate-to-develop.html
Digital Transformation Manager – Kompakt
http://www.it-schulungen.com/seminare/digitalisierung/digital-transformation-manager-kompakt.html
Digital Transformation Manager – Intensiv
https://www.it-schulungen.com/seminare/digitalisierung/digital-transformation-manager.html
Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
http://www.it-schulungen.com/seminare/digitalisierung/entwicklung-digitaler-geschaftsmodelle.html
Revitalisierung von Old Economy Geschäftsmodelle: Strategieentwicklung mit Geschäftsmodellen zu Klimaneutralität, Kreislaufwirtschaft, digitalem Kundennutzen
https://www.it-schulungen.com/seminare/business-skills-und-fuhrung/unternehmensfuhrung/revitalisierung-von-old-economy-geschaftsmodellen-strategieentwicklung-mit-geschaftsmodellen.html
Professionelle Führung von IT-Teams: Effizienz steigern und Zusammenarbeit verbessern
https://www.it-schulungen.com/seminare/business-skills-und-fuhrung/fuhrungskrafte/professionelle-entwicklung-von-it-teams-workshop.html