Lernen gehört in die Architektur – nicht in den Kalender

by Atasoy Altinci Forum: Lernen ist Infrastruktur

Lernen gehört in die Architektur – nicht in den Kalender

Lernen gehört in die Architektur – nicht in den Kalender

In vielen Unternehmen findet Lernen dann statt, wenn Zeit übrig ist. Zwischen zwei Projekten. Zwischen Budgetrunden. Zwischen dem, was man eigentlich tun wollte.

Dabei zeigt sich mehr denn je: Wer Lernen nicht strategisch verankert, zahlt später den Preis. Für ineffiziente Transformation. Für hohe Fluktuation. Für Stillstand im falschen Moment.

Wenn wir Organisationen heute entwickeln, dann denken wir in Architekturen. In Rollen, Prozessen, Datenflüssen, IT-Systemen. Alles wird modelliert, abgestimmt, verzahnt. Alles, außer dem Lernen.

Dabei ist gerade das Lernen das, was all diese Systeme nutzbar macht. Ohne Verständnis keine Anwendung. Ohne Entwicklung keine Anpassung. Ohne Struktur kein Fortschritt.

Lernen braucht denselben architektonischen Anspruch wie IT, wie Governance, wie Security. Es braucht Platz, Struktur, Verantwortung.

Eine Corporate Academy ist kein Projekt. Sie ist ein integraler Teil moderner Unternehmensarchitektur. Sie sorgt dafür, dass sich Fähigkeiten im gleichen Tempo entwickeln wie Anforderungen. Dass Menschen mitkommen, wenn sich Systeme ändern. Und dass Lernen nicht stört, sondern stützt.