Wirksame Führung in digitalen Zeiten - Ihr Pfad zu mehr Führungsstärke

Classroom training | German | Claim

Duration of training: 3 days

Objectives

Volatile, besonders dynamische Zeiten, die von Megatrends, der Digitalisierung und Krisen geprägt sind, erfordern eine spezielle Haltung und Herangehensweise in der Führung und im Management. Neben dem Fokus auf messbarer Effektivität und smarten Systemen zählen heute Mut und Kühnheit.

  • Erkennen Sie die lukrativen Chancen der VUKA-Welt, die für Sie, Ihr Team und Ihre Kunden gegeben sind.
  • Handeln Sie vorbereitet. Machen Sie sich unverzichtbar. Meistern Sie die komplexe Welt auf agile Weise.
  • Verinnerlichen Sie beste Praktiken der effektiven Führung, um messbar und planbar Resultate zu erzielen.
  • Und gewinnen Sie strategische Klarheit durch die richtigen Führungsgewohnheiten und "Führungs-Turbos".

Target audience

Das Seminar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte. Es adressiert Menschen, die sich auf einem Pfad zum digitalen Leader befinden, die in einem zunehmend digitalen Kontexten besonders effektiv, effizient und elegant führen wollen. Im Training besteht die Option individuelle Themen aufzugreifen sowie gezielt und maßgeschneidert daran zu arbeiten. Generell eignet sich der Kurs für alle Branchen und Kontexte, wo messbare Wirkung zählt.

Requirements

Voraussetzungen für das Seminar sind entweder konkrete Führungserfahrungen und Führungsverantwortung im aktuellen Geschäftskontext der Teilnehmer/-innen oder die Ambition und Zielsetzung, in der Zukunft persönliche Führungsverantwortung zu übernehmen. Wichtig ist Commitment und ein hoher Grad an Eigenmotivation, um tatsächlich am eigenen Mindset, Skillset und Toolset zu feilen, um zum kühnen, besonders wirksamen Leader zu werden. Leidenschaft für Führung ist von Vorteil.

Agenda

  • Zunächst steht die innere und äußere Führungskraft im eigentlichen Sinne des Wortes für die Teilnehmer im Fokus. Es geht darum, die eigenen Führungsroutinen, Standards und Super-Skills systematisch zu hinterfragen, auszufeilen und gezielt auf ein neues Level zu entwickeln.
  • Anschließend wird ein konkretes Managementsystem in Form eines Frameworks vermittelt, das die Teilnehmer/-innen befähigt, systematisch, planbar und messbar sich selbst und andere effektiv, effizient und elegant anzuführen. Ergebnis ist ein persönliches System.​
  • Es folgt ein dynamischer Abschnitt zum Führungs- und Management-Prozess, der sich auch in herausfordernden Kontexten bewährt. Es geht um die konkreten Strategien, Taktiken und Schritte, die eine exzellente Unternehmens-, Team- und Selbstführung ermöglichen.
  • Anschließend ist Agilität und Wirkung aus einer dynamischen Vorwärtsbewegung im Fokus. Kühnheit und Konsequenz werden als Schlüsselfaktoren vermittelt und mit konkreten Tools und Praktiken veranschaulicht, die die Teilnehmer/-innen direkt anwenden und mitnehmen.
  • Im Transformations-Block geht es um den kontinuierlichen Wandel und effektives Change Leadership, um jetzt schon fit für die Zukunft aufgestellt zu sein und vor allem zu bleiben. Es werden beste Praktiken von Industrie-Champions und sogar von Spezialeinheiten geteilt.
  • Schließlich rundet ein Abschnitt mit ausgewählten Tools und Ansätzen zu einer besonders wirksamen Remote-Führung von Teams, Projekten und Organisationen das Programm ab..

Trainer Info

Florian Hochenrieder

Florian T. Hochenrieder lebt und liebt Führung seit über 25 Jahren. Er vermittelt Erfolgsfaktoren der kühnen, besonders wirksamen Führung in digitalen, sehr herausfordernden Kontexten. Er hat weltweit weit über 5000 Führungskräfte und Unternehmer/-innen erfolgreich zu mehr Führungsqualität und Führungsstärke begleitet. Er ist COO bzw. operativer Geschäftsführer einer Unternehmensberatung. Er war Partner und Führungskraft bei globalen Nr. 1Beratungen, und er hat bei Champions wie Amazon auf höchstem Niveau geführt. Er war 12 Jahre Offizier beim Militär und ist Oberstleutnant in der Cyber-Reserve, Autor und Taekwondo-Schwarzgurt.

Zur Profilseite von Florian Hochenrieder
Florian Hochenrieder

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Volatile, besonders dynamische Zeiten, die von Megatrends, der Digitalisierung und Krisen geprägt sind, erfordern eine spezielle Haltung und Herangehensweise in der Führung und im Management. Neben dem Fokus auf messbarer Effektivität und smarten Systemen zählen heute Mut und Kühnheit.

  • Erkennen Sie die lukrativen Chancen der VUKA-Welt, die für Sie, Ihr Team und Ihre Kunden gegeben sind.
  • Handeln Sie vorbereitet. Machen Sie sich unverzichtbar. Meistern Sie die komplexe Welt auf agile Weise.
  • Verinnerlichen Sie beste Praktiken der effektiven Führung, um messbar und planbar Resultate zu erzielen.
  • Und gewinnen Sie strategische Klarheit durch die richtigen Führungsgewohnheiten und "Führungs-Turbos".

Target audience

Das Seminar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte. Es adressiert Menschen, die sich auf einem Pfad zum digitalen Leader befinden, die in einem zunehmend digitalen Kontexten besonders effektiv, effizient und elegant führen wollen. Im Training besteht die Option individuelle Themen aufzugreifen sowie gezielt und maßgeschneidert daran zu arbeiten. Generell eignet sich der Kurs für alle Branchen und Kontexte, wo messbare Wirkung zählt.

Requirements

Voraussetzungen für das Seminar sind entweder konkrete Führungserfahrungen und Führungsverantwortung im aktuellen Geschäftskontext der Teilnehmer/-innen oder die Ambition und Zielsetzung, in der Zukunft persönliche Führungsverantwortung zu übernehmen. Wichtig ist Commitment und ein hoher Grad an Eigenmotivation, um tatsächlich am eigenen Mindset, Skillset und Toolset zu feilen, um zum kühnen, besonders wirksamen Leader zu werden. Leidenschaft für Führung ist von Vorteil.

Agenda

  • Zunächst steht die innere und äußere Führungskraft im eigentlichen Sinne des Wortes für die Teilnehmer im Fokus. Es geht darum, die eigenen Führungsroutinen, Standards und Super-Skills systematisch zu hinterfragen, auszufeilen und gezielt auf ein neues Level zu entwickeln.
  • Anschließend wird ein konkretes Managementsystem in Form eines Frameworks vermittelt, das die Teilnehmer/-innen befähigt, systematisch, planbar und messbar sich selbst und andere effektiv, effizient und elegant anzuführen. Ergebnis ist ein persönliches System.​
  • Es folgt ein dynamischer Abschnitt zum Führungs- und Management-Prozess, der sich auch in herausfordernden Kontexten bewährt. Es geht um die konkreten Strategien, Taktiken und Schritte, die eine exzellente Unternehmens-, Team- und Selbstführung ermöglichen.
  • Anschließend ist Agilität und Wirkung aus einer dynamischen Vorwärtsbewegung im Fokus. Kühnheit und Konsequenz werden als Schlüsselfaktoren vermittelt und mit konkreten Tools und Praktiken veranschaulicht, die die Teilnehmer/-innen direkt anwenden und mitnehmen.
  • Im Transformations-Block geht es um den kontinuierlichen Wandel und effektives Change Leadership, um jetzt schon fit für die Zukunft aufgestellt zu sein und vor allem zu bleiben. Es werden beste Praktiken von Industrie-Champions und sogar von Spezialeinheiten geteilt.
  • Schließlich rundet ein Abschnitt mit ausgewählten Tools und Ansätzen zu einer besonders wirksamen Remote-Führung von Teams, Projekten und Organisationen das Programm ab..

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Florian Hochenrieder

Florian T. Hochenrieder lebt und liebt Führung seit über 25 Jahren. Er vermittelt Erfolgsfaktoren der kühnen, besonders wirksamen Führung in digitalen, sehr herausfordernden Kontexten. Er hat weltweit weit über 5000 Führungskräfte und Unternehmer/-innen erfolgreich zu mehr Führungsqualität und Führungsstärke begleitet. Er ist COO bzw. operativer Geschäftsführer einer Unternehmensberatung. Er war Partner und Führungskraft bei globalen Nr. 1Beratungen, und er hat bei Champions wie Amazon auf höchstem Niveau geführt. Er war 12 Jahre Offizier beim Militär und ist Oberstleutnant in der Cyber-Reserve, Autor und Taekwondo-Schwarzgurt.

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