Brennstoff für das Team - Identifikation und Commitment fördern

Objectives

Teambildung ist eine Aufgabe für alle beteiligten Menschen und damit sie gelingt, bedarf es einer Vielzahl von Kenntnissen und Fähigkeiten. Vor allem die Bedürfnisse und Motive und die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der einzelnen Protagonisten spielen eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, Identifikation, Motivation und Power entstehen zu lassen und aufrecht zu erhalten. Das Ziel ist es, durch Training der Selbstreflektion und Perspektivwechsel diese Aspekte im Team zu erkennen und wertzuschätzen und dadurch Verbundenheit und Engagement zu stärken und gemeinsame Ziele zu erreichen.

Nach Ihrer Teilnahme an diesem Workshop

• Wissen Sie, wie Sie Motivation, Zusammenhalt und Power im Team/Unternehmen fördern können und worauf es hierbei ankommt
• Haben Sie die Verbundenheit im Team/Unternehmen gefestigt
• Können Sie Ihre Mitmenschen empathisch reflektieren und ihre Bedürfnisse und Motive besser verstehen
• Wissen Sie, wie Sie mit Unterschieden und Gemeinsamkeiten im Team wertschätzend umgehen.
• Haben Sie Grundlagen eines Teamspirit und einer gemeinsamen Vision entwickelt
• Gehen Sie in der Zukunft kraftvoll an neue Herausforderungen und Aufgaben

Target audience

• Bestehende oder angehende Teams
• Mitarbeiter, Führungskräfte, Manager, Geschäftsführer
• Alle Menschen, die zum Team/Unternehmen/Organisation dazugehören und gemeinsam ein starkes Commitment entwickeln wollen

Requirements

Offenheit und Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen

Agenda

Einführung

• Einführung ins Thema
• Wo geht die Reise hin?

Ab in die Gummizelle
Jeder hat sich vielleicht schon mal wie ein Einzelkämpfer in der Gummizelle gefühlt. Wir zeigen hier, dass es sich im Team anders anfühlen kann.

• Vertrauen als Basis
• Emotionen im Team

Kollaborateure gesucht
1 + 1 = 3 hört sich so einfach an, funktioniert aber nur, wenn wir im Team auch wirklich zusammenarbeiten.

• Kommunikation als Challenge
• Organisation vs. Chaos

Alles eine Frage der Perspektive
wir alle leben in unserer kleinen Welt. Wie wir es schaffen, diese im Team zusammen zu bringen, erproben wir hier.

• Selbstwahrnehmung vs. Fremdwahrnehmung
• Zielklärung

Die Stadt der Zukunft
Gemeinsam etwas aufbauen ist ein gutes Motto für das Team, aber wer macht die Arbeit?

• Ganzheitlicher Blick
• Von Visionären und Machern im Team

Über sieben Brücken musst Du gehen
Zusammenhalt im Team, aufeinander Zugehen sind essentielle Werte im Team. Wo gehören dann Ehrgeiz und Wettbewerb hin?

• Competition und Commitment
• Kreative Köpfe für das Team gesucht

Abschluss

• Debrief
• Zusammenfassung und Ausblick
• Ausklang mit gemeinsamen Abendessen - Sie leben Ihren neuen Teamspirit im Alltag

Methoden

• Alle Inhalte werden anhand interaktiver Übungen erarbeitet und anschließend mit der Gruppe im Plenum und einzeln reflektiert.
• Trainer-Input, Einzelreflexion, 2er Austausch, Gruppenarbeit, Kreisgespräch
• Chat, Breakout Sessions, Whiteboard, etc.

Trainer Info

Maurice Robert Angres

Maurice Angres, Jahrgang 1970, arbeitet seit 2003 freiberuflich als Resilienzberater, Trainer und Coach. Ursprünglich gelernter Koch und Unternehmer in der Systemgastronomie, erkannte er zum Jahrtausendwechsel seine Berufung als Trainer und Coach. Neben seinem Lehramtsstudium Sek. II in Hamburg absolvierte er eine Ausbildung zum systemischen Business Coach in Tübingen und verfügt über einen MSc. In Global Human Resource Management der Universität Liverpool. Außerdem ist er zertifizierter Resilienzberater für Unternehmen und Professional Practitioner und Trainer für BSS Diagnostiken zur Leistungssteigerung in Unternehmen. Mit der Kombination seiner Qualifikationen und den Erfahrungen seines Werdegangs, gelingt es ihm hervorragend, seine Trainings, Seminare und Workshops individuell auf die Bedürfnisse seiner Zielgruppe abzustimmen. Seine Arbeit zeichnet sich aus durch effektive Wissensvermittlung und Praxisorientierung, welches durch ein hohes Maß an Interaktion, methodischer und didaktischer Vielfalt und Verknüpfung mit der Arbeits- und Erlebniswelt der Teilnehmer erreicht wird. Die eigenen Erfahrungen als Angestellter, Arbeitgeber und nunmehr außenstehender Beobachter ermöglichen prozessorientiertes Arbeiten unter Einbezug einer Vielzahl von Perspektiven. Maurice Angres verfolgt in seiner Arbeit einen systemischen, lösungsorientierten Ansatz, der sowohl Wachstum und Erfolg des Individuums als auch die Weiterentwicklung der Organisation als Ganzes ins Zentrum seines Handelns stellt. Als zertifizierter Resilienzberater berät und unterstützt Maurice Angres Organisationen auf Basis der ISO 22613:2017 zur Organisationalen Resilienz, wie es ihnen gelingt in einer sich ständig verändernden globalisierten Welt widerstandsfähig, anpassungsfähig und erfolgreich zu agieren und zu bestehen. Hierbei werden im Rahmen von Organisationsentwicklung auch die Bereiche Teamresilienz, individuelle Resilienz und Resilienz der Führungskräfte analysiert und optimiert. Gemeinsam mit Prof. Dr. Robin Stuart-Kotze hat Maurice Angres 2021 das Buch „Success: Was Du tust [und was nicht] um im Job erfolgreich zu sein“ veröffentlicht. In dieser Meta-Analyse von mehr als 350 Studien zum Thema Erfolg werden eine Vielzahl von Mechanismen und Strategien für den individuellen Erfolg beleuchtet. Sie bilden mit den Erfahrungen erfolgreicher Gastautoren einen praktikablen Ratgeber für Berufseinsteiger und Jobprofis aller Karrierestufen. Maurice Angres lebt und arbeitet im eigenen Seminarhaus Casa Angres in der Lüneburger Heide. Er steht seinen Kunden darüberhinaus weltweit für Beratungen, Trainings und Vorträge zur Verfügung.

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