Digitale Transformation in der Unternehmensführung

Objectives

In diesem Kurs lernen Sie Ihre Führungsrolle strategisch und operativ an der digitalen Transformation auszurichten.

Target audience

• Entscheider
• Team- und Abteilungsleiter
• Management
• Geschäftsführung
• CEO

Requirements

kein

Agenda

Bestimmende Faktoren der digitalen Transformation

• Dynamik und Komplexität des Marktes
• Überblick über die relevanten digitale Technologie-Trends:
  • Cloud
  • Big Data
  • Analytics
  • Social Media
• Vom einfachen Online-Marketing zum Performance-Marketing
• Monitoring und Analytics

Management und interne Kommunikation

• Hierarchiegestaltung
• Vernetztes Arbeiten
• kontinuierliche Begleitung struktureller Anpassungen
• Personalmanagement in Zeiten der digitalen Transformation
• Entwicklung digitaler Kompetenzen und technologisches Entwicklung vorantreiben
• Corporate Governance

Entwickeln von Digitalen Kompetenzen

• Konkretisierung digitaler Trends: Cloud, Big Data, Internet der Dinge
• Collaboration und vernetztes Wissen für effiziente Kooperationen und Teamförderung
  
  • Neue Software und Tools für CMS, CRM und Social Intranet beherrschen
  • Social Media und Soft Skills
  • Zielorientierter Einsatz von Sozialen Medien

Digitale Arbeitsszenarien

• Vernetzte Projektarbeit und Arbeitsprozesse
• gezielte Steuerung von Informationsflüssen
• Schaffung von Akzeptanz für digitale Änderungen

Change Management für die Digitalisierung

• Herleitung der Zielstrategie: von der Vision über strategische Ziele
• Motivation und Veränderungsprozesse
• Erfolgsreiches Konfliktmanagement
• Digitalisierung gestalten: neue Prozesse in bestehende Strukturen integrieren
• Verankern der digitalen Transformation in der Unternehmenskultur