Führungswerkstatt - Supervisionsworkshop für erfahrene Führungskräfte

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Classroom training | German | Claim

Duration of training: 2 days

Objectives

  • Sie reflektieren ihren eigenen Führungsstil im Teilnehmerkreis, erkennen Stärken und Entwicklungspotenziale.
  • Sie arbeiten an Ihren Beispielen aus der Praxis, erarbeiten gemeinsam im Kollegenkreis Lösungsstrategien.
  • Sie reflektieren Ihre verschiedenen Persön­lichkeitsanteile und bekommen Feedback auf Augenhöhe.
  • Sie vertiefen ihr Führungswissen aus den Praxisbeispielen der Kollegen.
  • Sie entwickeln gemeinsam Strategien für schwierige Führungssituationen im betrieblichen Alltag.

Target audience

Bereichsleiter, Geschäftsführer und erfahrene Führungskräfte

Agenda

  • Was zeichnet mich aus – was sind meine Potenziale?
  • Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft
  • Die Wirkung meines spezifischen Führungsstils
  • Feedback und effektive Rückmeldung
  • Rollenverständnis und Umsetzungsvarianten: Umsetzungsschritt, Zielformulierung und Transfersicherung
  • Die zunehmende Bedeutung der Work-Life-Balance
  • Dem Burnout vorbeugen
  • Kollegiale Beratung in exemplarischen Handlungssituationen
  • Kontinuierliche Sicherung der Verhaltenssouveränität durch Erfahrungsaustausch

Dauer

2 Tage

Objectives

  • Sie reflektieren ihren eigenen Führungsstil im Teilnehmerkreis, erkennen Stärken und Entwicklungspotenziale.
  • Sie arbeiten an Ihren Beispielen aus der Praxis, erarbeiten gemeinsam im Kollegenkreis Lösungsstrategien.
  • Sie reflektieren Ihre verschiedenen Persön­lichkeitsanteile und bekommen Feedback auf Augenhöhe.
  • Sie vertiefen ihr Führungswissen aus den Praxisbeispielen der Kollegen.
  • Sie entwickeln gemeinsam Strategien für schwierige Führungssituationen im betrieblichen Alltag.

Target audience

Bereichsleiter, Geschäftsführer und erfahrene Führungskräfte

Agenda

  • Was zeichnet mich aus – was sind meine Potenziale?
  • Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft
  • Die Wirkung meines spezifischen Führungsstils
  • Feedback und effektive Rückmeldung
  • Rollenverständnis und Umsetzungsvarianten: Umsetzungsschritt, Zielformulierung und Transfersicherung
  • Die zunehmende Bedeutung der Work-Life-Balance
  • Dem Burnout vorbeugen
  • Kollegiale Beratung in exemplarischen Handlungssituationen
  • Kontinuierliche Sicherung der Verhaltenssouveränität durch Erfahrungsaustausch

Dauer

2 Tage

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