Führungswerkstatt - Supervisionsworkshop für erfahrene Führungskräfte
No longer available
Classroom training | German | Claim
Duration of training: 2 days
Objectives
- Sie reflektieren ihren eigenen Führungsstil im Teilnehmerkreis, erkennen Stärken und Entwicklungspotenziale.
- Sie arbeiten an Ihren Beispielen aus der Praxis, erarbeiten gemeinsam im Kollegenkreis Lösungsstrategien.
- Sie reflektieren Ihre verschiedenen Persönlichkeitsanteile und bekommen Feedback auf Augenhöhe.
- Sie vertiefen ihr Führungswissen aus den Praxisbeispielen der Kollegen.
- Sie entwickeln gemeinsam Strategien für schwierige Führungssituationen im betrieblichen Alltag.
Target audience
Bereichsleiter, Geschäftsführer und erfahrene Führungskräfte
Agenda
- Was zeichnet mich aus – was sind meine Potenziale?
- Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft
- Die Wirkung meines spezifischen Führungsstils
- Feedback und effektive Rückmeldung
- Rollenverständnis und Umsetzungsvarianten: Umsetzungsschritt, Zielformulierung und Transfersicherung
- Die zunehmende Bedeutung der Work-Life-Balance
- Dem Burnout vorbeugen
- Kollegiale Beratung in exemplarischen Handlungssituationen
- Kontinuierliche Sicherung der Verhaltenssouveränität durch Erfahrungsaustausch
Dauer
2 Tage
Objectives
- Sie reflektieren ihren eigenen Führungsstil im Teilnehmerkreis, erkennen Stärken und Entwicklungspotenziale.
- Sie arbeiten an Ihren Beispielen aus der Praxis, erarbeiten gemeinsam im Kollegenkreis Lösungsstrategien.
- Sie reflektieren Ihre verschiedenen Persönlichkeitsanteile und bekommen Feedback auf Augenhöhe.
- Sie vertiefen ihr Führungswissen aus den Praxisbeispielen der Kollegen.
- Sie entwickeln gemeinsam Strategien für schwierige Führungssituationen im betrieblichen Alltag.
Target audience
Bereichsleiter, Geschäftsführer und erfahrene Führungskräfte
Agenda
- Was zeichnet mich aus – was sind meine Potenziale?
- Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft
- Die Wirkung meines spezifischen Führungsstils
- Feedback und effektive Rückmeldung
- Rollenverständnis und Umsetzungsvarianten: Umsetzungsschritt, Zielformulierung und Transfersicherung
- Die zunehmende Bedeutung der Work-Life-Balance
- Dem Burnout vorbeugen
- Kollegiale Beratung in exemplarischen Handlungssituationen
- Kontinuierliche Sicherung der Verhaltenssouveränität durch Erfahrungsaustausch
Dauer
2 Tage