Human Resources 4.0

Classroom training | German | Claim

Duration of training: 2 days

Objectives

Die Digitalisierung schreitet unaufhaltsam voran und ist gerade in Zeiten der Pandemie noch einmal in kürzester Zeit weiter vorgedrungen, als dies zuvor der Fall war. Dies bedeutet, dass Unternehmen, auch solche, für die die Digitalisierung maximal ein Nebenschauplatz in den letzten Jahren war, sich in vielen Punkten umorientieren und anpassen müssen. Dies bedeutet aber auch, dass sich Mitarbeiter anpassen müssen.


Das Seminar hat zum Ziel Verantwortliche und Mitarbeiter von Personalabteilungen für eine digitalisierte Personalarbeit zu sensibilisieren und auf diese inhaltlich vorzubereiten. Damit soll gewährleistet werden, dass sowohl die HR-Abteilung, als auch aus ihrer Expertise heraus das Unternehmen, für die folgenden Schritte hin zur modernen Personalarbeit und damit zur Personalarbeit der Zukunft gewappnet sind und das nötige Handwerkszeug mit auf den Weg gegeben bekommen.

Target audience

Verantwortliche und Mitarbeiter von Personalabteilungen sowie Entscheider, Berater und Interessierte

Requirements

Grundverständnis IT und Digitalisierung

Agenda

Entwicklung von HR 1.0 zu 4.0

  • Historischer Abriss in das (Selbst)verständnis von Personalarbeit
  • Detaillierte Betrachtung moderner Personalarbeit

Intelligente Verknüpfung von Technologie und Datenauswertung

  • Big Data und Smart Data - Unterschied, Anwendung und Nutzen
  • Daten und Strategien im HR-Bereich
  • Technologien zur modernen Datenauswertung, Planung und Steuerung von HR-Arbeit

Agile Personalplanung und -Organisation

  • Agile Methoden für strategische Personalplanung
  • Bausteine der agilen Personalplanung
  • Gestaltung von Jobfamilien
  • Personalbestand und Personalbedarfe
  • Heatmaps
  • Maßnahmen

Digital Recruiting

  • Einfluss der VUCA-Welt auf das Recruiting
  • Zielgruppenadressiertes digital Recruiting
  • Digital Recruiting Tools
  • Employer Branding

Soziale Interaktion intern und extern

  • Kommunikation 4.0
  • Social Participation

Personalentwicklung 4.0

  • Was bedeutet 4.0 für die Personalentwicklung?
  • Lernprozesse gestalten, Transfer optimieren, Organisation entwickeln

Übergang der "alten" HR-Welt in die Moderne

  • Transformationsprozess und die Herausforderungen des Changes

Trainer Info

Ute Kreibaum

11 Jahre Erfahrung als Dozentin - Schwerpunkte HR, PM, Digitale Transformation

Zur Profilseite von Ute Kreibaum
Ute Kreibaum

Objectives

Die Digitalisierung schreitet unaufhaltsam voran und ist gerade in Zeiten der Pandemie noch einmal in kürzester Zeit weiter vorgedrungen, als dies zuvor der Fall war. Dies bedeutet, dass Unternehmen, auch solche, für die die Digitalisierung maximal ein Nebenschauplatz in den letzten Jahren war, sich in vielen Punkten umorientieren und anpassen müssen. Dies bedeutet aber auch, dass sich Mitarbeiter anpassen müssen.


Das Seminar hat zum Ziel Verantwortliche und Mitarbeiter von Personalabteilungen für eine digitalisierte Personalarbeit zu sensibilisieren und auf diese inhaltlich vorzubereiten. Damit soll gewährleistet werden, dass sowohl die HR-Abteilung, als auch aus ihrer Expertise heraus das Unternehmen, für die folgenden Schritte hin zur modernen Personalarbeit und damit zur Personalarbeit der Zukunft gewappnet sind und das nötige Handwerkszeug mit auf den Weg gegeben bekommen.

Target audience

Verantwortliche und Mitarbeiter von Personalabteilungen sowie Entscheider, Berater und Interessierte

Requirements

Grundverständnis IT und Digitalisierung

Agenda

Entwicklung von HR 1.0 zu 4.0

  • Historischer Abriss in das (Selbst)verständnis von Personalarbeit
  • Detaillierte Betrachtung moderner Personalarbeit

Intelligente Verknüpfung von Technologie und Datenauswertung

  • Big Data und Smart Data - Unterschied, Anwendung und Nutzen
  • Daten und Strategien im HR-Bereich
  • Technologien zur modernen Datenauswertung, Planung und Steuerung von HR-Arbeit

Agile Personalplanung und -Organisation

  • Agile Methoden für strategische Personalplanung
  • Bausteine der agilen Personalplanung
  • Gestaltung von Jobfamilien
  • Personalbestand und Personalbedarfe
  • Heatmaps
  • Maßnahmen

Digital Recruiting

  • Einfluss der VUCA-Welt auf das Recruiting
  • Zielgruppenadressiertes digital Recruiting
  • Digital Recruiting Tools
  • Employer Branding

Soziale Interaktion intern und extern

  • Kommunikation 4.0
  • Social Participation

Personalentwicklung 4.0

  • Was bedeutet 4.0 für die Personalentwicklung?
  • Lernprozesse gestalten, Transfer optimieren, Organisation entwickeln

Übergang der "alten" HR-Welt in die Moderne

  • Transformationsprozess und die Herausforderungen des Changes

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Ute Kreibaum

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