Inspiration von den Besten - Schaffung von Hochleistungs-Organisationen

Objectives

Warum sind manche Unternehmen und Organisationen in der Lage, ein hohes Tempo zu erreichen und aufrechtzuerhalten sowie unübertroffene und beharrliche Verbesserungen und Innovationen zu erzielen?

In diesem Seminar werden Sie entdecken, was den Erfolg von außergewöhnlichen Organisationen ausmacht und worauf es ankommt, um ein "unfaires" Leistungsniveau zu erreichen, zum Beispiel im Hinblick auf Markteinführungszeit, Qualität, Sicherheit, Erschwinglichkeit, Zuverlässigkeit, Verlässlichkeit und Anpassungsfähigkeit.

Iin diesem Workshop stellen wir Ihnen die grundlegenden Prinzipien vor, die Ihnen eine solche Positionierung und Beschleunigung ermöglichen. Wir arbeiten mit direkt umsetzbaren Beispielen für Ihre Praxis und zeigen Ihnen, wie Sie diese unmittelbar auf Ihren Arbeitskontext übertragen können. Sie lernen die wesentlichen Erfolgsfaktoren von agil ausgerichteten und besonders anpassungsfähigen Organisationen kennen, wie zum Beispiel die smarte Arbeitsgestaltung, kreative Problemlösung mit System, kontinuierlicher Wissensaustausch und schnelles Lernen - sowie deren positive Auswirkungen. Außerdem sensibilisieren wir Sie für die häufigsten Fehler und wie Sie diese vermeiden bzw. vorbeugen können. Durch eine ausgefeilte Methodik und Didaktik optimiert der Kurs Ihre persönlichen Möglichkeiten zum Lernen und zum Transfer in Ihre Praxis. 

Target audience

Führungskräfte mit Verantwortung für Strategie und Organisation sowie für die Portfolios, Produkte und Dienstleistungen in (Spitzen-)Organisationen. Unternehmerische Prozessexperten, leitende Angestellte und Unternehmer/-innen aus allen Branchen, insbesondere in aufstrebenden Bereichen, in denen eine besonders wirksame und entscheidungsorientierte Führung erforderlich ist.

Requirements

Keine besonderen Voraussetzungen

Agenda

Tag 1 - Ihre Grundlagen: Was macht Hochleistungsorganisationen aus?

• Einführung: Auf der Suche nach Höchstleistungen
• Definition: Was macht Spitzenorganisationen aus?
• Rahmenwerk: Was sind die Hebel von Spitzenleistung?
• Zukunftsbild: Wofür treten Sie und Ihr Unternehmen an?
• Strategieblick: Was prägt Ihren Pfad zum Spitzenerfolg?

Tag 2 - Ihre Erfolgsfaktoren: Wie entstehen messbare Spitzenleistungen?

• Retrospektive I: Was lernen wir von den besten Firmen?
• Vorbereitung: Spitzenleistung liebt agile Vorbereitung
• Gestaltung: Was sind Stellschrauben der Spitzenleistung?
• Umsetzung: Worauf kommt es bei der täglichen Umsetzung an?
• Stakeholder: Wie binden Sie die Anspruchsgruppen klug ein?

Tag 3 - Ihr Erfolgsplan: Ihr klarer Pfad zur Hochleistungsorganisation

• Retrospektive II: Was vermeiden die besten Firmen?
• Veränderung: Wie entsteht eine Veränderungskultur?
• Befähigung: Was fordert und fördert Spitzenleistung?
• Erfolgsfaktoren: Was ist Ihr persönlicher Erfolgsplan?
• Praxistransfer: Wie setzen Sie den Plan praktisch um?

Trainer Info

Florian Hochenrieder

Florian T. Hochenrieder lebt und liebt Führung seit über 25 Jahren. Er vermittelt Erfolgsfaktoren der kühnen, besonders wirksamen Führung in digitalen, sehr herausfordernden Kontexten. Er hat weltweit weit über 5000 Führungskräfte und Unternehmer/-innen erfolgreich zu mehr Führungsqualität und Führungsstärke begleitet. Er ist COO bzw. operativer Geschäftsführer einer Unternehmensberatung. Er war Partner und Führungskraft bei globalen Nr. 1Beratungen, und er hat bei Champions wie Amazon auf höchstem Niveau geführt. Er war 12 Jahre Offizier beim Militär und ist Oberstleutnant in der Cyber-Reserve, Autor und Taekwondo-Schwarzgurt.

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