Internationales Projektmanagement

Classroom training | German | Claim

Duration of training: 3 days

Objectives

In diesem 3-tägigen Kurs lernen teilnehmende Teamleiter die kulturellen Unterschiede und Werte Ihrer Teammitglieder kennen und diese richtig einzuschätzen. So erfahren Sie zum Beispiel was für eine Bedeutung ein Termin in verschiedenen Kulturen hat oder wie Sie die Kommunikation in verteilten Teams steuern.

Die Schulung kann in deutscher oder englischer Sprache abgehalten werden.

Target audience

Projektleiter

Requirements

Keine

Agenda

Interkulturelle Zusammenarbeit

  • Unterschiede zwischen verschiedenen Kulturen
  • Unerwartetes mit dem sie rechnen müssen
  • Entscheidungen und Konfliktlösungen
  • Führung und Autorität
  • Umgang mit Regeln und Richtlinien
  • Zeitverständnisse
  • Typische kulturelle Fettnäpfchen vermeiden

Führung von globalen Teams

  • Kommunikation in verteilten Teams
  • Führen von Besprechungen
  • Steuerung von Informationen
  • EDV-Unterstützung
  • Motivation von Teammitgliedern
  • Spezielle Führungstechniken im verteilten Team
  • Zusammenstellung, Formung und Entwicklung eines globalen Teams
  • Konfliktbewältigung in einem internationalen Projektteam

Gelerntes in Ihren eigenen Projektkontext einbringen

  • Entwicklung Ihres persönlichen Vorgehens und Definition Ihrer nächsten Schritte
  • Praktische Übungen und Fallbeispiele

Objectives

In diesem 3-tägigen Kurs lernen teilnehmende Teamleiter die kulturellen Unterschiede und Werte Ihrer Teammitglieder kennen und diese richtig einzuschätzen. So erfahren Sie zum Beispiel was für eine Bedeutung ein Termin in verschiedenen Kulturen hat oder wie Sie die Kommunikation in verteilten Teams steuern.

Die Schulung kann in deutscher oder englischer Sprache abgehalten werden.

Target audience

Projektleiter

Requirements

Keine

Agenda

Interkulturelle Zusammenarbeit

  • Unterschiede zwischen verschiedenen Kulturen
  • Unerwartetes mit dem sie rechnen müssen
  • Entscheidungen und Konfliktlösungen
  • Führung und Autorität
  • Umgang mit Regeln und Richtlinien
  • Zeitverständnisse
  • Typische kulturelle Fettnäpfchen vermeiden

Führung von globalen Teams

  • Kommunikation in verteilten Teams
  • Führen von Besprechungen
  • Steuerung von Informationen
  • EDV-Unterstützung
  • Motivation von Teammitgliedern
  • Spezielle Führungstechniken im verteilten Team
  • Zusammenstellung, Formung und Entwicklung eines globalen Teams
  • Konfliktbewältigung in einem internationalen Projektteam

Gelerntes in Ihren eigenen Projektkontext einbringen

  • Entwicklung Ihres persönlichen Vorgehens und Definition Ihrer nächsten Schritte
  • Praktische Übungen und Fallbeispiele

Tags

Recommend this site