Kaizen - Grundlagen

Objectives

Der Begriff Kaizen kommt aus dem Japanischen. Er setzt sich zusammen aus Kai = Veränderung, Wandel; Zen = zum Besseren. Damit ist die schrittweise und stetige Verbesserung von Abläufen, Produktionsverfahren oder Produkten durch alle Mitarbeiter eines Unternehmens gemeint. Es kommt dabei nicht auf große Innovationen an, sondern auf die Einbeziehung aller Mitarbeiter, die Vielzahl an Verbesserungsvorschlägen, die schnelle Umsetzung und die Sichtbarkeit der Erfolge.

In dieser Schulung lernen die Teilnehmer die wichtigsten Komponenten und Prinzipien sowie den Ursprung, die Grundlagen und die Philosophie von KAIZEN/Lean für den Einsatz im Büroalltag kennen.

Target audience

Fach- und Führungskräfte

Requirements

Keine

Agenda

• Begriffsbestimmung und Entstehung
• Zielsetzung von KAIZEN
• Fünf zentrale Grundlagen des KAIZEN
  • Prozessorientierung
  • Kundenorientierung
  • Qualitätsorientierung
  • Kritikorientierung
  • Standardisierung
• Methoden
  • Die 5S-Bewegungen
  • Die 7M-Checkliste (Ishikawa-Diagramm)
  • Die 7-W-Checkliste
  • Die 3-Mu-Checkliste
  • Die 8V-Regel
  • Just-in-Time (JIT)
  • TPM - Total Productive Maintenance