Skalierte Agilität

Classroom training | German | Claim

Duration of training: 2 days

Objectives

Agile Methoden wie Kanban und Scrum stoßen bei größeren Projekten schnell an ihre natürlichen Skalierungsgrenzen. Skalierte Agilität bietet Lösungen für ein umfassenderes Team- / Projekt- und Portfolio-Management an. Es kann schrittweise im Unternehmen eingeführt werden und lässt sich gut an dessen spezifischen Bedürfnisse anpassen.

Die Teilnehmer lernen skalierte Agilität und verschiedene Methodenansätze in ihren Grundzügen und Einsatzbereichen kennen. Das Training vermittelt alle erforderlichen Grundlagen, um skalierte Agilität im eigenen Unternehmen einzusetzen und zu adaptieren.

Target audience

  • Projektleiter
  • Produktmanager
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • IT-Manager
  • Software-Architekten und Teamleiter
  • Fach- und Führungskräfte

Requirements

Gute Kenntnis von agilen Methoden wie Scrum oder Kanban sowie erste eigene Erfahrungen in deren Anwendung sollten vorhanden sein.

Agenda

    Grundlagen der agilen Entwicklung

    • Einführung in skalierte agile Systeme wie Nexus, Less und SAFe
    • Einordnung und Vergleich der Systeme skalierter Agilität
    • Lean Thinking und Wertstromanalyse als Basis für skalierte Agilität

    SAFe-im Überblick

    • Rollen und Aufbau
    • Team-Level, Program-Level und Portfolio-Level
    • Release-Planung und -steuerung: Der Agile Release Train
    • Continuous Integration und Testing

    Agile Werkzeuge

    • Agile Requirements: Von der Vision zur User Story
    • Die agile Architektur im Zusammenhang mit der agilen Organisation
    • Agile Portfolio Management: Agile Praktiken in der strategischen Investitionsplanung, Product-Management und Governance.
    • Skalierte Leadership: Führung, Kultur und Kommunikation in der agilen Organisation

    Objectives

    Agile Methoden wie Kanban und Scrum stoßen bei größeren Projekten schnell an ihre natürlichen Skalierungsgrenzen. Skalierte Agilität bietet Lösungen für ein umfassenderes Team- / Projekt- und Portfolio-Management an. Es kann schrittweise im Unternehmen eingeführt werden und lässt sich gut an dessen spezifischen Bedürfnisse anpassen.

    Die Teilnehmer lernen skalierte Agilität und verschiedene Methodenansätze in ihren Grundzügen und Einsatzbereichen kennen. Das Training vermittelt alle erforderlichen Grundlagen, um skalierte Agilität im eigenen Unternehmen einzusetzen und zu adaptieren.

    Target audience

    • Projektleiter
    • Produktmanager
    • Product Owner
    • Scrum Master
    • IT-Manager
    • Software-Architekten und Teamleiter
    • Fach- und Führungskräfte

    Requirements

    Gute Kenntnis von agilen Methoden wie Scrum oder Kanban sowie erste eigene Erfahrungen in deren Anwendung sollten vorhanden sein.

    Agenda

      Grundlagen der agilen Entwicklung

      • Einführung in skalierte agile Systeme wie Nexus, Less und SAFe
      • Einordnung und Vergleich der Systeme skalierter Agilität
      • Lean Thinking und Wertstromanalyse als Basis für skalierte Agilität

      SAFe-im Überblick

      • Rollen und Aufbau
      • Team-Level, Program-Level und Portfolio-Level
      • Release-Planung und -steuerung: Der Agile Release Train
      • Continuous Integration und Testing

      Agile Werkzeuge

      • Agile Requirements: Von der Vision zur User Story
      • Die agile Architektur im Zusammenhang mit der agilen Organisation
      • Agile Portfolio Management: Agile Praktiken in der strategischen Investitionsplanung, Product-Management und Governance.
      • Skalierte Leadership: Führung, Kultur und Kommunikation in der agilen Organisation

      Tags

      Recommend this site