Die moderne Führungskraft
Classroom training | German | Claim
Duration of training: 2 days
Objectives
Im Führungskräfte-Seminar Grundlagen lernen Sie die wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft kennen. Sie verstehen, Ihre eigene Führungsrolle zu reflektieren und kontinuierlich zu verfestigen. Dazu bekommen Sie wichtige Instrumente und Methoden an die Hand, die Ihren Führungsalltag erleichtern werden. Einen wichtigen Raum nehmen die Kommunikationssituationen ein und wie Sie sie als Manager überzeugend lösen. Im Seminarverlauf werden immer wieder Best Practices Fälle zur Veranschaulichung in die Übungs-Praxis eingeflochten.
Target audience
Führungskräfte oder angehende Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter und alle, die durch Kommunikation andere Menschen authentisch anleiten wollen.
Requirements
Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Agenda
Die Führungskraft im Unternehmen
- Unternehmensstrategie und –ziele als Rahmenbedingung
- Unternehmens- und Führungskultur
- Anstehende Veränderungen – Digitalisierung
- Die Anforderungen an Führungskräfte
Führungsrolle und Führungspersönlichkeit
- Typen verschiedener Führungsstile
- Welche Eigenschaften zeichnen eine Führungspersönlichkeit aus?
- Entscheidungen treffen und kommunizieren
- Wie man einen eigenen Führungsstil entwickelt
- Selbstbild und Wahrnehmung von außen
- Unternehmensziele und die Erwartungen der Mitarbeiter
- Wieviel Sachwissen benötigt eine Führungskraft?
Kommunikation und Mitarbeitergespräche
- Kommunikationstechniken und –praktiken
- Mitarbeitergespräche, Jahresgespräche und Zielvereinbarungen
- Besprechungen und Teams leiten
- Konfliktpotenziale erkennen und moderieren
- Bidirektionale Feedback-Kultur aufbauen
Führungstechniken und –methoden
- Motivation der Mitarbeiter fördern
- Aufgaben gekonnt delegieren
- Mitarbeiterverantwortung positiv steigern
- Führen aus emotionaler Kompetenz
- Ein eigenes Netzwerk aufbauen und pflegen
Mitarbeiter weiterentwickeln
- Führen und Coachen
- Mitarbeiterentwicklung und Motivation
- Weiterbildungsplanung für Mitarbeiter
- Kooperieren mit dem HR-Management
Best Practices – typische Führungssituationen – Herausforderungen und Lösungen
Objectives
Im Führungskräfte-Seminar Grundlagen lernen Sie die wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft kennen. Sie verstehen, Ihre eigene Führungsrolle zu reflektieren und kontinuierlich zu verfestigen. Dazu bekommen Sie wichtige Instrumente und Methoden an die Hand, die Ihren Führungsalltag erleichtern werden. Einen wichtigen Raum nehmen die Kommunikationssituationen ein und wie Sie sie als Manager überzeugend lösen. Im Seminarverlauf werden immer wieder Best Practices Fälle zur Veranschaulichung in die Übungs-Praxis eingeflochten.
Target audience
Führungskräfte oder angehende Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter und alle, die durch Kommunikation andere Menschen authentisch anleiten wollen.
Requirements
Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Agenda
Die Führungskraft im Unternehmen
- Unternehmensstrategie und –ziele als Rahmenbedingung
- Unternehmens- und Führungskultur
- Anstehende Veränderungen – Digitalisierung
- Die Anforderungen an Führungskräfte
Führungsrolle und Führungspersönlichkeit
- Typen verschiedener Führungsstile
- Welche Eigenschaften zeichnen eine Führungspersönlichkeit aus?
- Entscheidungen treffen und kommunizieren
- Wie man einen eigenen Führungsstil entwickelt
- Selbstbild und Wahrnehmung von außen
- Unternehmensziele und die Erwartungen der Mitarbeiter
- Wieviel Sachwissen benötigt eine Führungskraft?
Kommunikation und Mitarbeitergespräche
- Kommunikationstechniken und –praktiken
- Mitarbeitergespräche, Jahresgespräche und Zielvereinbarungen
- Besprechungen und Teams leiten
- Konfliktpotenziale erkennen und moderieren
- Bidirektionale Feedback-Kultur aufbauen
Führungstechniken und –methoden
- Motivation der Mitarbeiter fördern
- Aufgaben gekonnt delegieren
- Mitarbeiterverantwortung positiv steigern
- Führen aus emotionaler Kompetenz
- Ein eigenes Netzwerk aufbauen und pflegen
Mitarbeiter weiterentwickeln
- Führen und Coachen
- Mitarbeiterentwicklung und Motivation
- Weiterbildungsplanung für Mitarbeiter
- Kooperieren mit dem HR-Management
