MSP Foundation

Classroom training | German | Claim

Duration of training: 2 days

Objectives

Sie lernen in 3 Tagen die Grundlagen des Programm Managements nach MSP.

Darin enthalten sind die :

  • Grundprinzipien
  • Mechanismen
  • und die Philosophie von Managing Successful Programmes.

Sie eignen sich den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich auf die offizielle MSP Foundation Prüfung vor.

Nach der Prüfung verfügen Sie über neue Fertigkeiten und Kenntnisse:

• Sie können effektiv in einem MSP konformen Umfeld mitarbeiten und kennen den Ablauf eines auf MSP basierenden Programmes.
• Sie sind in der Lage die Kernbegriffe von MSP korrekt einzuordnen und Funktionen, Prozesse und Rollen zu definieren.
• Sie erlangen ein weltweit anerkanntes und gültiges Zertifikat, welches Ihre Kenntnisse offiziell bestätigt.
• Sie eröffnen sich neue Karriereschritte und können am MSP Practitioner Training teilnehmen.




Target audience

  • Projekt-Manager , Leiter, Geschäftsführer oder Mitarbeiter
  • arbeiten im Bereich Programm Management Offices, Projektunterstützung oder Change Management.
  • Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über MSP und das Programm Management erhalten und das offizielle Zertifikat erlangen.

Requirements

  • keine Vorkenntnisse
  • Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.

Agenda

Das Training besteht aus zwei Teilen.

Ihnen wird die MSP-Theorie vermittelt und Sie bereiten sich auf die Foundation Prüfung vor.

  • Grundlagen des Programm Managements
  • Philosophie von MSP
  • Prinzipien eines erfolgreichen Programm Managements
  • Governance in Programmen mit Inhalten wie z. B. Organisation, Vision, Leadership und Steakerholder Engagement, Planning & Control, Quality and Assurance Management
  • Unterschiede zwischen Programm und Projekt
  • Mechanismen für die übergreifende Steuerung

  • Prozesse von MSP:
    • Identifying a Programme
    • Defining a Programme
    • Managing the Tranches
    • Delivering the Capability
    • Realising the Benefits
    • Closing a Programm
  • Der prozessuale Verlauf im Programm-Lebenszyklus

Objectives

Sie lernen in 3 Tagen die Grundlagen des Programm Managements nach MSP.

Darin enthalten sind die :

  • Grundprinzipien
  • Mechanismen
  • und die Philosophie von Managing Successful Programmes.

Sie eignen sich den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich auf die offizielle MSP Foundation Prüfung vor.

Nach der Prüfung verfügen Sie über neue Fertigkeiten und Kenntnisse:

• Sie können effektiv in einem MSP konformen Umfeld mitarbeiten und kennen den Ablauf eines auf MSP basierenden Programmes.
• Sie sind in der Lage die Kernbegriffe von MSP korrekt einzuordnen und Funktionen, Prozesse und Rollen zu definieren.
• Sie erlangen ein weltweit anerkanntes und gültiges Zertifikat, welches Ihre Kenntnisse offiziell bestätigt.
• Sie eröffnen sich neue Karriereschritte und können am MSP Practitioner Training teilnehmen.




Target audience

  • Projekt-Manager , Leiter, Geschäftsführer oder Mitarbeiter
  • arbeiten im Bereich Programm Management Offices, Projektunterstützung oder Change Management.
  • Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über MSP und das Programm Management erhalten und das offizielle Zertifikat erlangen.

Requirements

  • keine Vorkenntnisse
  • Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.

Agenda

Das Training besteht aus zwei Teilen.

Ihnen wird die MSP-Theorie vermittelt und Sie bereiten sich auf die Foundation Prüfung vor.

  • Grundlagen des Programm Managements
  • Philosophie von MSP
  • Prinzipien eines erfolgreichen Programm Managements
  • Governance in Programmen mit Inhalten wie z. B. Organisation, Vision, Leadership und Steakerholder Engagement, Planning & Control, Quality and Assurance Management
  • Unterschiede zwischen Programm und Projekt
  • Mechanismen für die übergreifende Steuerung

  • Prozesse von MSP:
    • Identifying a Programme
    • Defining a Programme
    • Managing the Tranches
    • Delivering the Capability
    • Realising the Benefits
    • Closing a Programm
  • Der prozessuale Verlauf im Programm-Lebenszyklus

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