Neu in der Rolle als Führungskraft

Objectives

• Sie erfahren, worauf es gerade in der Anfangszeit als Führungskraft ankommt.
• Ihre fachliche und soziale Kompetenz werden beleuchtet und anschaulich dargestellt.
• Sie erhalten Unterstützung in der Einstiegs­phase in Ihrer Führungsposition durch den Dialog untereinander und ein intensives Training.

Target audience

Führungskräfte in einer neuen Position

Agenda

Die Persönlichkeit der Führungskraft

• Mein Auftreten als Führungskraft
• Wie will und muss ich meine Rolle ausfüllen?
• Wie will ich als Vorgesetzter wahrgenommen werden?
• Wenn Kollegen zu Mitarbeitern werden:
  • Was wird dann anders, wenn ich aus dem Team komme?
  • Was muss ich beachten?

Das Team / die Mannschaft

• Warum Aktionismus nichts bringt
• Den Wandel aktiv gestalten: Alte Zöpfe abschneiden
• Den Bestand im Team wahren: Bewährte Traditionen weiterführen
• Welche Konflikte und Rechnungen sind noch offen – Wie können sie aufgelöst werden?
• Welche Orientierung und welche Werte braucht das Team?
• Einzelkämpfer, Gruppen oder echte Mannschaft - das Bild des Teams
• Wie schwöre ich das Team auf meine Linie ein?

Der Arbeitgeber

• Wie klar sind Vorstellungen und Ziele formuliert worden?
• Wie sollte ich mich den Ebenen über mir präsentieren?
• Welches Erbe habe ich angetreten?
• Wie kann ich das Verhältnis zu meinen Vorgesetzten gestalten?

Dauer

3 Tage

09.00 - 17.00 Uhr