Projektcontrolling und -reporting
Classroom training | German | Claim
Duration of training: 2 days
Objectives
Sie erlernen die Methoden und Instrumente des modernen Projektcontrollings Zudem bauen Sie ein wirkungsvolles Berichtswesen auf.
Target audience
Manager und Projektleiter
Requirements
Mehrere Jahre Erfahrung im Projektmanagement
Agenda
- Ansatz- und Zyklus des Projektcontrolling
- Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses;
- Ziele
- Ablauf
- Instrumente
- Protokolle
Controlling
- Soziales Projektcontrolling
- Projektkostenrechnung
- Unternehmenscontrolling- und Projektcontrolling-Strukturen
- Projektauftraggeber-Sitzung
- IT-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess
Aufbau eines Projekt-Businessplans
Projektkostenrechnung
- Kostenarten
- Kostenstellen und Kostenträgerrechnung
Projektbewertung
- Nutzenanalyse
- Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Risikoanalyse
- Qualitätsanalyse
Budgetplanung
- Kapazitätsplanung
- Kostenplanung
Projektsteuerung mit der Balanced Scorecard
- Einführung in das Konzept der Balanced Scorecard
- Entwicklung einer Balanced Scorecard
Projektkontrolle
- Plan-Ist-Vergleichen
- Kostenkontrolle
- Zeitkontrolle
- Leistungs- und Kostenkontrolle
Objectives
Sie erlernen die Methoden und Instrumente des modernen Projektcontrollings Zudem bauen Sie ein wirkungsvolles Berichtswesen auf.
Target audience
Manager und Projektleiter
Requirements
Mehrere Jahre Erfahrung im Projektmanagement
Agenda
- Ansatz- und Zyklus des Projektcontrolling
- Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses;
- Ziele
- Ablauf
- Instrumente
- Protokolle
Controlling
- Soziales Projektcontrolling
- Projektkostenrechnung
- Unternehmenscontrolling- und Projektcontrolling-Strukturen
- Projektauftraggeber-Sitzung
- IT-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess
Aufbau eines Projekt-Businessplans
Projektkostenrechnung
- Kostenarten
- Kostenstellen und Kostenträgerrechnung
Projektbewertung
- Nutzenanalyse
- Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Risikoanalyse
- Qualitätsanalyse
Budgetplanung
- Kapazitätsplanung
- Kostenplanung
Projektsteuerung mit der Balanced Scorecard
- Einführung in das Konzept der Balanced Scorecard
- Entwicklung einer Balanced Scorecard
Projektkontrolle
- Plan-Ist-Vergleichen
- Kostenkontrolle
- Zeitkontrolle
- Leistungs- und Kostenkontrolle