SAFe® 5.1 Product Owner/Product Manager (POPM)
Classroom training | German | Claim
Duration of training: 2 days Performance guaranteed
Objectives
In dieser 2-tägigen Schulung "SAFe® 5.1 Product Owner/Product Manager (POPM)" liegt unser Hauptziel darin, Ihre Fähigkeiten zu stärken und Ihnen praxisnahes Wissen zu vermitteln, das Sie direkt in Ihrer Unternehmensumgebung anwenden können.
Diese Schulung konzentriert sich darauf, wie Produktmanager, Product Owner, Solution Manager und Epic Owner die Wertschöpfung in einer SAFe-Organisation beeinflussen können. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über spezifische Maßnahmen, Tools und Mechanismen, die in Unternehmen eingesetzt werden, um eine möglichst effektive Wertschöpfung zu erzielen. Sie werden in der Lage sein, Epics, Capabilities, Features und User Stories im Kontext von SAFe zu formulieren. Die Schulung vermittelt Ihnen eine solide Grundlage, um Backlogs und große Programme in einem Lean-Agile-Unternehmen inhaltlich zu managen.Das Seminar wird durch einen Trainer mit dem Zertifikat SAFe® Program Consultants (SPC) der Scaled Agile, Inc. durchgeführt.
Sämtliche Unterlagen im Training und die Vorbereitungsmaterialien zur Zertifizierungs-Prüfung sind ausschließlich in englischer Sprache verfügbar.
Die Prüfungsgebühr ist nicht im Preis enthalten.
Target audience
- Produkt- und Produktlinienmanager
- Product Owner
- Business-Verantwortliche und -Analysten
- Lösungs- und Prozessverantwortliche
- Portfoliomanager, Programmmanager und PMO-Mitarbeiter
- Unternehmens-, Lösungs- und Systemarchitekten
Requirements
Alle sind willkommen, den Kurs zu besuchen, unabhängig von der Erfahrung. Die folgenden Voraussetzungen werden jedoch für diejenigen empfohlen, die die SAFe® 5.1 Product Owner / Product Manager (POPM) Zertifizierungsprüfung erfolgreich ablegen möchten:
Besuch einer Leading SAFe® Schulung
Agenda
Die Rolle des Product Owner / Product Manager im Unternehmen
- Skalierte Agilität für ein Unternehmen
- Werteströme im Kontext der skalierten Agilität
- Verantwortung des Product Owners
Das Product-Increment-Planning vorbereiten
- Das PI-Planning im Überblick
- Roadmap und Vision für eine Lösung
- EPICs, Features und Stories
- Das Program Backlog
Das Product-Increment-Planning inhatlich führen
- Kundenwert definieren mit dem PI-Objective
- Abhängigkeiten managen
- Risiken managen
Eine Iterationen durchführen
- User Story Maps
- Planung einer Iteration
- Backlog Refinement
- Iteration Review und Iteration Retrospektive
Das Product-Increment durchführen
- Product Owner Sync
- System Demo
- Innovation and Planning Iteration
Trainer Info
Christiane Maier
Christiane Maier lebt ihre Leidenschaft für zielorientierte und kontinuierliche persönliche Weiterentwicklung im beruflichen und privaten Umfeld. Sie gibt die Begeisterung für die eigenverantwortliche Stärkung von Handlungskompetenz als agiler Coach und Change Manager in Transformationsprozessen weiter. Als zertifizierter Projektleiter der IPMA kann sie auf eine langjährige Erfahrung in weltweiten SAP-Implementierungsprojekten in der Automobilindustrie zurückgreifen. Vor ihrer Ausbildung zum SAFe® 5 SPC betreute sie mehrere Teams als Scrum Master in einem S4/HANA Programm. Frau Maier fokussiert die Werte Teamarbeit, Vertrauen und Transparenz und möchte als SAFe® 5 Trainer und Coach für Projektleiter inhaltlichen Rahmen geben um die Stärken ihrer Kunden als Grundlage für deren Erfolg auszubauen.
Zur Profilseite von Christiane Maier
Objectives
In dieser 2-tägigen Schulung "SAFe® 5.1 Product Owner/Product Manager (POPM)" liegt unser Hauptziel darin, Ihre Fähigkeiten zu stärken und Ihnen praxisnahes Wissen zu vermitteln, das Sie direkt in Ihrer Unternehmensumgebung anwenden können.
Diese Schulung konzentriert sich darauf, wie Produktmanager, Product Owner, Solution Manager und Epic Owner die Wertschöpfung in einer SAFe-Organisation beeinflussen können. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über spezifische Maßnahmen, Tools und Mechanismen, die in Unternehmen eingesetzt werden, um eine möglichst effektive Wertschöpfung zu erzielen. Sie werden in der Lage sein, Epics, Capabilities, Features und User Stories im Kontext von SAFe zu formulieren. Die Schulung vermittelt Ihnen eine solide Grundlage, um Backlogs und große Programme in einem Lean-Agile-Unternehmen inhaltlich zu managen.Das Seminar wird durch einen Trainer mit dem Zertifikat SAFe® Program Consultants (SPC) der Scaled Agile, Inc. durchgeführt.
Sämtliche Unterlagen im Training und die Vorbereitungsmaterialien zur Zertifizierungs-Prüfung sind ausschließlich in englischer Sprache verfügbar.
Die Prüfungsgebühr ist nicht im Preis enthalten.
Target audience
- Produkt- und Produktlinienmanager
- Product Owner
- Business-Verantwortliche und -Analysten
- Lösungs- und Prozessverantwortliche
- Portfoliomanager, Programmmanager und PMO-Mitarbeiter
- Unternehmens-, Lösungs- und Systemarchitekten
Requirements
Alle sind willkommen, den Kurs zu besuchen, unabhängig von der Erfahrung. Die folgenden Voraussetzungen werden jedoch für diejenigen empfohlen, die die SAFe® 5.1 Product Owner / Product Manager (POPM) Zertifizierungsprüfung erfolgreich ablegen möchten:
Besuch einer Leading SAFe® Schulung
Agenda
Die Rolle des Product Owner / Product Manager im Unternehmen
- Skalierte Agilität für ein Unternehmen
- Werteströme im Kontext der skalierten Agilität
- Verantwortung des Product Owners
Das Product-Increment-Planning vorbereiten
- Das PI-Planning im Überblick
- Roadmap und Vision für eine Lösung
- EPICs, Features und Stories
- Das Program Backlog
Das Product-Increment-Planning inhatlich führen
- Kundenwert definieren mit dem PI-Objective
- Abhängigkeiten managen
- Risiken managen
Eine Iterationen durchführen
- User Story Maps
- Planung einer Iteration
- Backlog Refinement
- Iteration Review und Iteration Retrospektive
Das Product-Increment durchführen
- Product Owner Sync
- System Demo
- Innovation and Planning Iteration
Trainer Info
Christiane Maier
Christiane Maier lebt ihre Leidenschaft für zielorientierte und kontinuierliche persönliche Weiterentwicklung im beruflichen und privaten Umfeld. Sie gibt die Begeisterung für die eigenverantwortliche Stärkung von Handlungskompetenz als agiler Coach und Change Manager in Transformationsprozessen weiter. Als zertifizierter Projektleiter der IPMA kann sie auf eine langjährige Erfahrung in weltweiten SAP-Implementierungsprojekten in der Automobilindustrie zurückgreifen. Vor ihrer Ausbildung zum SAFe® 5 SPC betreute sie mehrere Teams als Scrum Master in einem S4/HANA Programm. Frau Maier fokussiert die Werte Teamarbeit, Vertrauen und Transparenz und möchte als SAFe® 5 Trainer und Coach für Projektleiter inhaltlichen Rahmen geben um die Stärken ihrer Kunden als Grundlage für deren Erfolg auszubauen.
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