SAP Kerngeschäftsprozesse in der Zulieferindustrie

Classroom training | German | Claim

Duration of training: 4 days

Objectives

In diesem Kurs lernen Sie die Kerngeschäftsprozesse in der Zulieferindustrie mit SAP kennen.

Target audience

  • Projektleiter
  • Projektteam
  • Keyuser
  • Mitarbeiter der Fachabteilungen

Requirements

  • SAP Grundkenntnisse
  • Grundkenntnisse in der Auftragsabwicklung

Agenda

Zusammenarbeit der R/3 Module

Organisationsstrukturen

  • Arten und Abhängigkeiten
  • Organisationsstrukturen im Vertrieb
  • Organisationsstrukturen im Einkauf
  • Organisation in
    • Disposition
    • Bestandsführung
    • Produktion
  • Gründe für Organisationsstrukturen
  • Pflege von Organisationsstrukturen

Material- und Kundenstamm

  • Vorkonfiguration
  • Übersicht Materialarten
  • Ansicht eines Materialstammsatzes
  • Materialnummern
  • Materialdatenpflege: Buchhaltung
  • Kundenstämme
  • Kontengruppen
  • Partnerrollen

Verkauf

  • Standardbelegarten in Vertriebsprozessen, Schwerpunkt: Lieferplanarten
  • Anlage von SD-Lieferplan
  • Anlage von Lieferplanposition
    • Lieferabrufe
    • Feinabrufe
  • Lieferrelevanz und Disporelevanz steuern
  • Änderungshistorie
  • Preisfindung im Vertrieb
  • Prüfen der Verfügbarkeit
  • Versandterminierung
  • Bedarfsübergabe

Struktur und Aufbau der Stücklistenverwaltung

  • Technischer Typ
  • Stücklistenverwendung
  • Positionstypen
  • Kundeneinzelbedarfskennzeichen
  • Ablauf Materialstückliste anlegen

Arbeitsplatz und Linien-Arbeitsplan

  • Kernfunktionen des Arbeitsplatzes
  • Arten von Arbeitsplantypen
  • Anlage von Arbeitsplänen
  • Steuerschlüssel
  • Arbeitsplanverwaltung

Produktkostenplanung

  • Varianten zu Kalkulation und Bewertung
  • Produktkostenplanungs-Lauf
  • Ergebnisse des Laufes
  • Vormerkung und Freigabe der ermittelten Preise

Leitteileplanung und/oder Materialbedarfsplanung

  • Bedarfsverursacher/- decker
  • Dispoverfahren
  • Losgrößenermittlung
  • Terminierung
  • Sekundärbedarfsauflösung
  • Verwaltung/Umfang der Bedarfsplanung
  • Auswertungen (Dispoliste und Akt. Bedarfs- und Bestandsliste)

Die Serienfertigung

  • Voraussetzungen: Stückliste, Arbeitsplan,
  • Fertigungsversion pflegen
  • CO-Kostensammler anlegen
  • Planungstableau
  • Kapazitätsabgleich
  • Fixierung von Planungsaufträgen

Einkauf

  • Lieferantenstammsatz
  • Einkaufsinfosatz
  • Umfeld der externen Beschaffung
  • Ablauf Bestellung oder Lieferplan für Zulieferer anlegen
  • Preisfindung Einkauf
  • Automatische Einteilung von Lieferplänen über den MRP-Lauf

Bestandsführung und Rechnungsprüfung

  • Bestandsarten
  • Bewegungsarten
  • Ablauf Wareneingangsbuchung anlegen
  • Belegübersicht, Bestandsübersicht
  • Kontenfindung für die Buchhaltung
  • Ablauf Rechnung anlegen
  • Kontobewegungen
  • Rechnungssperren wegen Abweichungen

Rückmeldung zum Serienauftrag

  • Rückmeldung
  • Retrograde Komponenten-Entname
  • Lagerzugang
  • Fehlerbehandlung
  • Einzelschrittverfahren
  • Nachträgliche Korrekturbuchungen
  • Darstellung der Kosten

Versand und Fakturierung

  • Versandstellenermittlung
  • Versandterminierung
  • Lieferungen erstellen
  • Kommissionieren und Verpacken
  • Warenausgang
  • Faktura
  • Belegverwaltung

Objectives

In diesem Kurs lernen Sie die Kerngeschäftsprozesse in der Zulieferindustrie mit SAP kennen.

Target audience

  • Projektleiter
  • Projektteam
  • Keyuser
  • Mitarbeiter der Fachabteilungen

Requirements

  • SAP Grundkenntnisse
  • Grundkenntnisse in der Auftragsabwicklung

Agenda

Zusammenarbeit der R/3 Module

Organisationsstrukturen

  • Arten und Abhängigkeiten
  • Organisationsstrukturen im Vertrieb
  • Organisationsstrukturen im Einkauf
  • Organisation in
    • Disposition
    • Bestandsführung
    • Produktion
  • Gründe für Organisationsstrukturen
  • Pflege von Organisationsstrukturen

Material- und Kundenstamm

  • Vorkonfiguration
  • Übersicht Materialarten
  • Ansicht eines Materialstammsatzes
  • Materialnummern
  • Materialdatenpflege: Buchhaltung
  • Kundenstämme
  • Kontengruppen
  • Partnerrollen

Verkauf

  • Standardbelegarten in Vertriebsprozessen, Schwerpunkt: Lieferplanarten
  • Anlage von SD-Lieferplan
  • Anlage von Lieferplanposition
    • Lieferabrufe
    • Feinabrufe
  • Lieferrelevanz und Disporelevanz steuern
  • Änderungshistorie
  • Preisfindung im Vertrieb
  • Prüfen der Verfügbarkeit
  • Versandterminierung
  • Bedarfsübergabe

Struktur und Aufbau der Stücklistenverwaltung

  • Technischer Typ
  • Stücklistenverwendung
  • Positionstypen
  • Kundeneinzelbedarfskennzeichen
  • Ablauf Materialstückliste anlegen

Arbeitsplatz und Linien-Arbeitsplan

  • Kernfunktionen des Arbeitsplatzes
  • Arten von Arbeitsplantypen
  • Anlage von Arbeitsplänen
  • Steuerschlüssel
  • Arbeitsplanverwaltung

Produktkostenplanung

  • Varianten zu Kalkulation und Bewertung
  • Produktkostenplanungs-Lauf
  • Ergebnisse des Laufes
  • Vormerkung und Freigabe der ermittelten Preise

Leitteileplanung und/oder Materialbedarfsplanung

  • Bedarfsverursacher/- decker
  • Dispoverfahren
  • Losgrößenermittlung
  • Terminierung
  • Sekundärbedarfsauflösung
  • Verwaltung/Umfang der Bedarfsplanung
  • Auswertungen (Dispoliste und Akt. Bedarfs- und Bestandsliste)

Die Serienfertigung

  • Voraussetzungen: Stückliste, Arbeitsplan,
  • Fertigungsversion pflegen
  • CO-Kostensammler anlegen
  • Planungstableau
  • Kapazitätsabgleich
  • Fixierung von Planungsaufträgen

Einkauf

  • Lieferantenstammsatz
  • Einkaufsinfosatz
  • Umfeld der externen Beschaffung
  • Ablauf Bestellung oder Lieferplan für Zulieferer anlegen
  • Preisfindung Einkauf
  • Automatische Einteilung von Lieferplänen über den MRP-Lauf

Bestandsführung und Rechnungsprüfung

  • Bestandsarten
  • Bewegungsarten
  • Ablauf Wareneingangsbuchung anlegen
  • Belegübersicht, Bestandsübersicht
  • Kontenfindung für die Buchhaltung
  • Ablauf Rechnung anlegen
  • Kontobewegungen
  • Rechnungssperren wegen Abweichungen

Rückmeldung zum Serienauftrag

  • Rückmeldung
  • Retrograde Komponenten-Entname
  • Lagerzugang
  • Fehlerbehandlung
  • Einzelschrittverfahren
  • Nachträgliche Korrekturbuchungen
  • Darstellung der Kosten

Versand und Fakturierung

  • Versandstellenermittlung
  • Versandterminierung
  • Lieferungen erstellen
  • Kommissionieren und Verpacken
  • Warenausgang
  • Faktura
  • Belegverwaltung

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