Human Resources Development - Trainings, Online Courses, Experts, Community

Komplexität (differenzierte Arbeitsteilung) und dynamische Veränderung sorgen dafür, dass Trainingsverantwortliche im Zweifel keinen Überblick mehr über aktuelle und zukünftig relevante Inhalte aller Jobs hat. Weiterhin ist das "Lernen auf Vorrat" längst nicht mehr...

In diesem Kurs wird den Teilnehmern das Wichtigste zu den Themenfeldern Betriebliche Bildungsarbeit, Personal- und Organisationentwicklung vermitteltund erhalten einen fundierten Einblick darüber, warum bestimmte Dinge in der Personalentwicklung (nicht) gemacht werden oder wie...

Fort- und Weiterbildung ist wichtig – aber bringt es auch etwas? Diese Frage bekommen Personalverantwortliche des Öfteren gestellt. Sie zu beantworten, ist eine Herausforderung. Das Seminar "Bildungscontrolling" macht mit den Möglichkeiten eines systematischen...

Digitalisierung und der gleichzeitige Fachkräftemangel erfordern höchste Aufmerksamkeit des TopManagements um die Zukunftssicherheit der Unternehmen kurzfristig sicherzustellen und mittelfristig zu erhalten. Dazu gehört ein intensives Nachdenken und Gestalten von...

Von unserer Business Coach Ausbildung profitieren Ihr Unternehmen und Sie gleichermaßen.Der Nutzen für Ihr UnternehmenDie Mitarbeiter Ihres Unternehmens werden durch Coaching-Kompetenzen dazu befähigt, individueller, kompetenzorientierter und lösungsfokussierter zu...

In diesem Training erhalten Sie einen Gesamtüberblick über den Aufbau, die Übungen und den Nutzen von Assessment-Centern., Sie lernen die Vorteile von Assessment-Centern für ihr Unternehmen nutzen und besprechen die wesentlichen Schritte zur Umsetzung Ihres ersten...

In diesem Seminar Die Rolle von ChatGPT bei der Mitarbeiterentwicklung - Erfolgsfaktoren und Best Practices lernen Sie die Grundlagen von ChatGPT kennen und wie Chatbots in der Mitarbeiterentwicklung eingesetzt werden können, um die Schulung, Weiterbildung,...

Digitalisierung in der Weiterbildung bedeutet nicht den Wechsel vom Schreibblock zum Bildschirm. Vielmehr geht es darum, die Bildungsprozesse innerhalb eines Unternehmens umfassend auf Entwicklung digitaler, disruptiver Geschäftsmodelle auszurichten. In der Digitalen...

Die gezielte Entwicklung der Mitarbeiter ist notwendig, um an unsicheren Märkten zu bestehen. Daher gehört die Personalentwicklung zu einem zentralen Baustein der Unternehmensstrategie. In unserem Seminar lernen Sie alle wesentlichen Aspekte der Personalentwicklung, die...

Sie klären Ihre Grundhaltung und Ihre Erwartungen gegenüber dem Betriebsrat., Sie reflektieren den gegenwärtigen Stand der Zusammenarbeit und erkennen Verbesserungsmöglichkeiten zur Stärkung der vertrauensvollen Zusammenarbeit., Sie verbessern Ihr Geschick in...

Sie erhalten einen Überblick über die Veränderungen des Kommunikationsverhaltens in den letzten Jahren und dessen Auswirkungen auf das Personalmanagement., Sie erfahren wichtige Faktoren für ein erfolgreiches Personalmanagement und wertvolle Praxistipps für eine...

Die Digitale Transformation stellt die Personalarbeit vor neue Aufgaben und Herausforderungen. Nach der Globalisierung sorgen Digitalisierung und Automatisierung für weitere Umbrüche. Berufsprofile ändern sich oder verschwinden gänzlich, neue entstehen. Data Science...

Die Digitalisierung schreitet unaufhaltsam voran und ist gerade in Zeiten der Pandemie noch einmal in kürzester Zeit weiter vorgedrungen, als dies zuvor der Fall war. Dies bedeutet, dass Unternehmen, auch solche, für die die Digitalisierung maximal ein Nebenschauplatz in den...

In dieser zweitägigen Schulung "KI im Personalwesen - Talentidentifikation und -management" vertiefen Sie Ihr Verständnis dafür, wie Künstliche Intelligenz (KI) erfolgreich im Bereich der Talentidentifikation und des Talentmanagements eingesetzt werden kann. Sie erlernen...

In desem Kurs lernen Sie die Möglichkeiten der Lernplattform Moodle kennen, verfolgen Sie, wie ein Kurs aufgebaut wird und wie man Teilnehmer dazu einlädt. Moodle verfügt über zahlreiche Möglichkeiten, das E-Learning zu gestalten. Wir schauen uns die Wichtigsten an und...

Durch Digitalisierung und Künstliche Intelligenz entstehen völlig neue Szenarien des Lernens und des Einsatzes von verschiedenen Lernmedien. Wissenstransfer wird situations- wie bedarfsbezogen, Lösungen anhand von intelligenter Bedarfserkennung direkt geliefert. Welcher...

In diesem Kurs lernen Sie Managed Training Services optimal für Ihr Unternehmen zu nutzen und von einer partnerschaftlich gelebten Zusammenarbeit und Innovationskraft des Providers in Bezug auf Weiterbildung und Zukunftsthemen zu profitieren.

In diesem Kurs erfahren Sie, warum motivierte Mitarbeiter so wichtig für ein Unternehmen sind, warum es ist wichtig ist, dass Vorgesetzte motivieren können und wie die Motivation der Mitarbeiter erhöht werden kann.

Sie lernen die zentrale Bedeutung von positivem Commitment kennen., Sie gewinnen Argumentations- und Handlungssicherheit für wertschöpfende strategische und operative Entscheidungen., Sie erfahren, was Sie persönlich als Führungsverantwortliche zum Schlüssel für den...

An einem Training teilzunehmen oder ein Training zu veranstalten führt nicht automatisch dazu, dass Trainings- und Transfererfolge, also das Anwenden des Erlernten wirklich gelingt. Die Trainingskonzeption, die Auswahl der Teilnehmer und der Trainer, die passgenauen Methoden...

Forschungsergebnisse zden Zusammenhang zwischen Qualität der Führungskräfte und Umsetzung von Unternehmensstrategien. Die Entwicklung zu und von Führungskräften gehört zu den zentralsten Aufgaben einer professionellen Personalentwicklung. Die Teilnehmer erhalten in diesem...

In diesem Kurs lernen Sie alle grundlegenden Instrumentarien des Recruiting im Zeichen der Digitalisierung und der Digitalen Transformation in Human Resource kennen.

Sie lernen unterschiedliche Beratungs- und Lösungsansätze, vor dem Hintergrund systemischer Beratungsmodelle, anhand typischer Anforderungen aus der täglichen Praxis im Personalwesen., Sie können die Beratungs- und Lösungsansätze hinsichtlich typischer Problematiken bis...

Sie können Zentrale Instrumente der Organisationsdiagnose und -entwicklung nutzen, Visionen und Leitgedanken für ein Unternehmen entwickeln, Systemisch Organisationsprozesse analysieren und steuern, Gute und tragfähige Kontakte zum Klientensystem herstellen,...