DevOps Fundamental

Classroom Schulung | deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 3 Tage

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie den Einsatz von DevOps im Unternehmen und erhalten einen Einblick in Methoden und Prinzipien.

Der Kurs kann als Vorbereitung auf die Fundamentals-Zertifikat-Prüfung dienen.

Zielgruppe

  • IT-Manager
  • Projektverantwortliche
  • Softwareentwickler
  • Mitarbeiter in IT-Operations
  • Systemadministratoren
  • Produktmanager
  • Fach- und Führungskräfte für Release und Change Management

Voraussetzungen

Grundkenntnisse in agilen Methoden sind vorteilhaft

Agenda

  • Grundlagen und Begrifflichkeiten
  • DevOps und die eigene Unternehmenskultur
  • Kommunikation und Prozesse innerhalb von DevOps
  • Einfluss von DevOps auf Management und Führung
  • Einführen von DevOps in einer Organisation
  • CAMS-Dimensionen in DevOps (Culture, Automation, Measurement, Sharing)
  • Der Golden Circle in DevOps (Why, How, What)
  • Prozessänderungen in DevOps
  • Kooperationsformen in DevOps
  • Bezug zu agilen Methoden (Scrum, Lean Management u.a.)
  • Business Value Optimization
  • Automatisierung und Verbesserung der Abläufe
  • Moderne Technologien und Plattformen
  • Controlling
  • Optimierung

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie den Einsatz von DevOps im Unternehmen und erhalten einen Einblick in Methoden und Prinzipien.

Der Kurs kann als Vorbereitung auf die Fundamentals-Zertifikat-Prüfung dienen.

Zielgruppe

  • IT-Manager
  • Projektverantwortliche
  • Softwareentwickler
  • Mitarbeiter in IT-Operations
  • Systemadministratoren
  • Produktmanager
  • Fach- und Führungskräfte für Release und Change Management

Voraussetzungen

Grundkenntnisse in agilen Methoden sind vorteilhaft

Agenda

  • Grundlagen und Begrifflichkeiten
  • DevOps und die eigene Unternehmenskultur
  • Kommunikation und Prozesse innerhalb von DevOps
  • Einfluss von DevOps auf Management und Führung
  • Einführen von DevOps in einer Organisation
  • CAMS-Dimensionen in DevOps (Culture, Automation, Measurement, Sharing)
  • Der Golden Circle in DevOps (Why, How, What)
  • Prozessänderungen in DevOps
  • Kooperationsformen in DevOps
  • Bezug zu agilen Methoden (Scrum, Lean Management u.a.)
  • Business Value Optimization
  • Automatisierung und Verbesserung der Abläufe
  • Moderne Technologien und Plattformen
  • Controlling
  • Optimierung

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