Digitale Transformation für die Unternehmensführung Kompaktkurs

Classroom Schulung | deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 1 Tag

Ziele

In diesem Kurs erhalten Sie einen kompakten Überblick über die Themen, Vorgehensweisen und Treiber der digitalen Transformation kennen sowie Antworten auf Fragen nach den erfolgreichen Mustern digitaler Geschäftsmodelle, zu den Kernthemen des digitalen Denkens und zur Schaffung einer Führungskoalition zur digitalen Transformation.

Zielgruppe

  • Unternehmer
  • Geschäftsführer
  • Vorstände
  • CIO
  • Aufsichts- und Beiräte

Voraussetzungen

kein

Agenda

Einstieg Digitale Transformation

  • Was wird in der digitalen Transformation genau transformiert?
  • Technologien der digitalen Transformationen

Disruption, Plattform und Netzwerkeffekt

  • Welche Rolle können Start-ups in der digitalen Transformation spielen?
  • Was bedeutet agiles Prozessmanagement (z.B. Lean Start-up, Scrum, Sprint, Minimal Viable Products, Customer Journey & Touchpoints)
  • Ausgewählte Unternehmensbeispiele
  • Was sind die Aufgaben der Unternehmensführung im digitalen Transformationsprozess? Ihre relevanten Themen und Todos?

Digitale Geschäftsmodelle: Bausteine, erfolgreiche Muster und erste, eigene Entwürfe zum aktuellen und zukünftigen Geschäftsmodell Ihres Unternehmens

  • Die Grundmuster innovativer, erfolgreicher Geschäftsmodelle der letzten Jahrzehnte
  • Digitale Geschäftsmodelle erarbeiten und bewerten
  • Strategieentwicklung zu digitalen Geschäftsideen

Digital Maturity Check und Digital Transformation

  • Grundsätzlichen Gestaltungselemente der Transformation eines Unternehmens
  • Digital Maturity Check: Kriterien zur digitalen Reifegradeinschätzung Ihres Unternehmens und Ableitung des digitalen Transformationsbedarfs

Change Management und Digital Team Leadership

  • Digital Team Leadership im Top Management: Entwicklung einer Führungskoalition im digitalen Transformationsprozess zur Planung, Steuerung und Umsetzung des digitalen Wandels
  • Digital Team Leadership in den operativen Umsetzungsteams
  • Fazit. Relevanten Themen und Todos Ihrer digitalen Agenda

Ziele

In diesem Kurs erhalten Sie einen kompakten Überblick über die Themen, Vorgehensweisen und Treiber der digitalen Transformation kennen sowie Antworten auf Fragen nach den erfolgreichen Mustern digitaler Geschäftsmodelle, zu den Kernthemen des digitalen Denkens und zur Schaffung einer Führungskoalition zur digitalen Transformation.

Zielgruppe

  • Unternehmer
  • Geschäftsführer
  • Vorstände
  • CIO
  • Aufsichts- und Beiräte

Voraussetzungen

kein

Agenda

Einstieg Digitale Transformation

  • Was wird in der digitalen Transformation genau transformiert?
  • Technologien der digitalen Transformationen

Disruption, Plattform und Netzwerkeffekt

  • Welche Rolle können Start-ups in der digitalen Transformation spielen?
  • Was bedeutet agiles Prozessmanagement (z.B. Lean Start-up, Scrum, Sprint, Minimal Viable Products, Customer Journey & Touchpoints)
  • Ausgewählte Unternehmensbeispiele
  • Was sind die Aufgaben der Unternehmensführung im digitalen Transformationsprozess? Ihre relevanten Themen und Todos?

Digitale Geschäftsmodelle: Bausteine, erfolgreiche Muster und erste, eigene Entwürfe zum aktuellen und zukünftigen Geschäftsmodell Ihres Unternehmens

  • Die Grundmuster innovativer, erfolgreicher Geschäftsmodelle der letzten Jahrzehnte
  • Digitale Geschäftsmodelle erarbeiten und bewerten
  • Strategieentwicklung zu digitalen Geschäftsideen

Digital Maturity Check und Digital Transformation

  • Grundsätzlichen Gestaltungselemente der Transformation eines Unternehmens
  • Digital Maturity Check: Kriterien zur digitalen Reifegradeinschätzung Ihres Unternehmens und Ableitung des digitalen Transformationsbedarfs

Change Management und Digital Team Leadership

  • Digital Team Leadership im Top Management: Entwicklung einer Führungskoalition im digitalen Transformationsprozess zur Planung, Steuerung und Umsetzung des digitalen Wandels
  • Digital Team Leadership in den operativen Umsetzungsteams
  • Fazit. Relevanten Themen und Todos Ihrer digitalen Agenda

Diese Seite weiterempfehlen