Führen von internationalen Teams

Ziele

• Sie entwickeln ein Gespür dafür, welchen Einfluss Kultur, Verhalten, Normen und Werte bei der Führung und Entwicklung internationaler Teams haben.
• Sie beschäftigen sich zum einen mit dem ungeheuren Potenzial von international zusammengesetzten Teams und zugleich mit den damit verbundenen Risiken von Prozessverlusten.
• Sie lernen, wie Sie diese Prozessverluste minimieren können.
• Sie erkennen die Stärke von Diversität für die Entwicklung Ihres Teams und für die Steigerung des Unternehmenserfolgs.
• Sie beschäftigen sich mit Fragen und Lösungsszenarien zum Zusammenhang von Diversität und Konflikten in interkulturellen Teams.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte von internationalen Teams, Projektleiter, Geschäftsführer

Agenda

• Grundlagen der interkulturellen Kommunikation
• Auswirkungen von kulturellen Unterschieden auf Arbeitsprozesse
• Kulturell bedingte Erwartungen von Mitarbeitern an Führung
• Umgang mit Hierarchie und Führung
• Umgang mit Zeit
• Diversität und Konflikte
• Entwicklung eines gemeinsamen Commitments

Dauer

2 Tage