Gestaltung managementorientierter Entscheidungsvorlagen

nicht mehr verfügbar

Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 2 Tage

Ziele

  • Sie lernen, Entscheidungsvorlagen ergebnisorientiert zu strukturieren.
  • Sie erlangen das Rüstzeug, die Inhalte bei der Erstellung eigener Entscheidungsvorlagen unmittelbar umzusetzen.
  • Sie erhalten eine exemplarische Darstellung der Do's & Don'ts einer Entscheidungsvorlagen, um einen intensiveren Einblick in die Praxis zu bekommen

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter, die sich mit der Erstellung von Entscheidungsvorlagen befassen

Agenda

Wie entwickelt man die "Story" für eine managementorientierte Entscheidungsvorlage?

  • Betrachtung von Adressat und Zielsetzung einer Entscheidungsvorlage
  • Umgang mit der Informationsflut
  • Ableitung von Story Line und Management Summary
  • Treffen aussagekräftiger Formulierungen
  • Bewertung des Umfangs: Klasse statt Masse
  • Kritische Erfolgsfaktoren

Wie ist eine managementorientierte Entscheidungsvorlage aufgebaut?

  • Basiselemente: Gliederung, Action Title, Überschrift, Quellen, Begriffserläuterungen etc.
  • Verwendung des eigenen Unternehmenslayouts (CI)
  • Auswahl von Schriftarten und Schriftgröße
  • Wirkung und Einsatz von Bildern und Textelementen
  • Einsatz von Farben und Kontrastelementen: Pfeile, Bubbles etc.
  • Praxisbeispiele für gute und weniger gute Entscheidungsvorlagen

Wie kann Zahlenmaterial anschaulich aufbereitet werden?

  • Arten und Aufbau der Tabellen
  • Ableitung aussagekräftiger Kennzahlen
  • Längs- versus Querschnittsanalyse
  • Diagrammtypen: ein- und zweiseitige Balken-/Säulendiagramme, Liniendiagramme, Kreis-/ Kuchendiagramme, Wasserfalldiagramme etc.
  • Auswahl und Einsatz geeigneter Diagrammtypen
  • Verwendung von Linienarten und Schraffuren bei Diagrammen
  • Do's & Don'ts bei der Darstellung von Zahlen

Dauer

2 Tage

9:00 – 17:00 Uhr

Ziele

  • Sie lernen, Entscheidungsvorlagen ergebnisorientiert zu strukturieren.
  • Sie erlangen das Rüstzeug, die Inhalte bei der Erstellung eigener Entscheidungsvorlagen unmittelbar umzusetzen.
  • Sie erhalten eine exemplarische Darstellung der Do's & Don'ts einer Entscheidungsvorlagen, um einen intensiveren Einblick in die Praxis zu bekommen

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter, die sich mit der Erstellung von Entscheidungsvorlagen befassen

Agenda

Wie entwickelt man die "Story" für eine managementorientierte Entscheidungsvorlage?

  • Betrachtung von Adressat und Zielsetzung einer Entscheidungsvorlage
  • Umgang mit der Informationsflut
  • Ableitung von Story Line und Management Summary
  • Treffen aussagekräftiger Formulierungen
  • Bewertung des Umfangs: Klasse statt Masse
  • Kritische Erfolgsfaktoren

Wie ist eine managementorientierte Entscheidungsvorlage aufgebaut?

  • Basiselemente: Gliederung, Action Title, Überschrift, Quellen, Begriffserläuterungen etc.
  • Verwendung des eigenen Unternehmenslayouts (CI)
  • Auswahl von Schriftarten und Schriftgröße
  • Wirkung und Einsatz von Bildern und Textelementen
  • Einsatz von Farben und Kontrastelementen: Pfeile, Bubbles etc.
  • Praxisbeispiele für gute und weniger gute Entscheidungsvorlagen

Wie kann Zahlenmaterial anschaulich aufbereitet werden?

  • Arten und Aufbau der Tabellen
  • Ableitung aussagekräftiger Kennzahlen
  • Längs- versus Querschnittsanalyse
  • Diagrammtypen: ein- und zweiseitige Balken-/Säulendiagramme, Liniendiagramme, Kreis-/ Kuchendiagramme, Wasserfalldiagramme etc.
  • Auswahl und Einsatz geeigneter Diagrammtypen
  • Verwendung von Linienarten und Schraffuren bei Diagrammen
  • Do's & Don'ts bei der Darstellung von Zahlen

Dauer

2 Tage

9:00 – 17:00 Uhr