Große IT-Teams entwickeln

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie erarbeiten Sie Strategien und Methoden für die Umsetzung einer effizienten und souveränen Führung und Weiterentwicklung von großen IT-Teams.

Zielgruppe

• Führungskräfte von großen IT-Teams
• IT-Leiter

Voraussetzungen

• Führungsverantwortung

Agenda

Einführung in das Team Management System

• Zentrale Erkenntnisse der Teamerfolg-Forschung
• Grundlagen des Systems

Persönliche Standortbestimmung

• Welche Teamrolle bevorzugen Sie in der Teamarbeit in Ihrem IT-Team

Statusbestimmung

• Teamstatus in der IT-Hauptabteilung
• Teamstatus in den IT-Subteams

Die wichtigsten Methoden der erfolgreichen Teamarbeit

• Eigenes Verständnis der persönlichen Ziele, Verantwortungen und prioritären Aufgaben
• Effektivität bestimmen: Definition der Aufgaben, die wir erledigen, obwohl sich nicht zu unseren Teamaufgaben gehören
• IT-Fachkompetenzen widerspiegeln
• IT-Teamarbeit: Verschwendung vermeiden
• Teamarbeit in der IT: Agilität umsetzen
• Schnittstellenoptimierung zwischen den IT-Teams und zu den Kunden
• Transparente und effiziente Entscheidungsfindung und Problemlösung in IT-Teams
• Chancen-Risiko Matrix für die IT-Projektarbeit
• Effizienz steigern: Zeitverschwendung in Besprechungen reduzieren
• Teamnormen der Zusammenarbeit festlegen

Aktionspläne umsetzen

Über den Dozenten

Albert Thienel

1. Digital Transformation 2. Digital Business Model Generation 3. Digital Value Proposition Design 4. Professionelle IT Teamführung & Teamentwicklung 5. Coaching IT-Führungskräfte, PO, Scrum Master in Teamführung & Teamentwicklung 6. Coaching IT und Scrum Teams in Team Performance Management 7. Change Management 8. IT Eignungs- und Teamdiagnostik 9. Professionelles Servicemanagement und Servicedesign 10. Fusionsmanagement in IT Unternehmen: Teamintegration und Neuausrichtung

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