Managed Training Services (MTS) für die Aus- und Weiterbildung

Classroom Schulung | deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 1 Tag

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie Managed Training Services optimal für Ihr Unternehmen zu nutzen und von einer partnerschaftlich gelebten Zusammenarbeit und Innovationskraft des Providers in Bezug auf Weiterbildung und Zukunftsthemen zu profitieren.

Zielgruppe

  • HR-Verantwortliche
  • Personalentwickler
  • Verantwortliche in der Aus- und Weiterbildung
  • Entscheider

Voraussetzungen

keine

Agenda

Einführung Managed Training Services

Bedarfsklärung

  • Ermittlung der Anforderungen
  • unterschiedlichen Schulungs- und Lernformen

Digitale Lernplattformen

  • Learning Management System LMS
  • Seminarverwaltung
  • neue Lernwelten optimal nutzen

Planung

  • Definition des Trainingsportfolio
  • Seminarzusammenstellung und Ressourcenplanung
  • Anbietersteuerung und Kommunikation
  • Genehmigungs-Workflow

Organisation

  • Teilnehmer-Management
  • Trainer-Management
  • Schulungsorganisation
  • Medienlieferung und Bereitstellung von Trainingsmaterialien

Realisierung

  • Feedbackmanagement
  • Qualitätsmanagement

Reporting

  • Schaffung von Transparenz für Leistungsbeurteilungen
  • Möglichkeiten des Bildungscontrollings
  • kaufmännische Abwicklung von Fakturierung
  • Rahmenbedingungen
  • Erkennen von Einsparungspotenzialen

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie Managed Training Services optimal für Ihr Unternehmen zu nutzen und von einer partnerschaftlich gelebten Zusammenarbeit und Innovationskraft des Providers in Bezug auf Weiterbildung und Zukunftsthemen zu profitieren.

Zielgruppe

  • HR-Verantwortliche
  • Personalentwickler
  • Verantwortliche in der Aus- und Weiterbildung
  • Entscheider

Voraussetzungen

keine

Agenda

Einführung Managed Training Services

Bedarfsklärung

  • Ermittlung der Anforderungen
  • unterschiedlichen Schulungs- und Lernformen

Digitale Lernplattformen

  • Learning Management System LMS
  • Seminarverwaltung
  • neue Lernwelten optimal nutzen

Planung

  • Definition des Trainingsportfolio
  • Seminarzusammenstellung und Ressourcenplanung
  • Anbietersteuerung und Kommunikation
  • Genehmigungs-Workflow

Organisation

  • Teilnehmer-Management
  • Trainer-Management
  • Schulungsorganisation
  • Medienlieferung und Bereitstellung von Trainingsmaterialien

Realisierung

  • Feedbackmanagement
  • Qualitätsmanagement

Reporting

  • Schaffung von Transparenz für Leistungsbeurteilungen
  • Möglichkeiten des Bildungscontrollings
  • kaufmännische Abwicklung von Fakturierung
  • Rahmenbedingungen
  • Erkennen von Einsparungspotenzialen

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