Mitarbeiterbindung und Personalerhaltung - Retention Management Eine zentrale Aufgabe des Personalmanagements

Classroom Schulung | deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 2 Tage

Ziele

  • Sie lernen die zentrale Bedeutung von positivem Commitment kennen.
  • Sie gewinnen Argumentations- und Handlungssicherheit für wertschöpfende strategische und operative Entscheidungen.
  • Sie erfahren, was Sie persönlich als Führungsverantwortliche zum Schlüssel für den Erfolgsfaktor Mitarbeiterbindung macht.

Zielgruppe

Unternehmer und Führungskräfte, die nach geeigneten Wegen suchen, leistungsstarke Mitarbeiter an ihr Unternehmen zu binden.

Agenda

Erfolgskritische Mitarbeiter im Unternehmen

  • Gründe geringer Mitarbeiterbindung
  • Push- und Pull-Faktoren für Fluktuation
  • Folgen geringer Mitarbeiterbindung

Retention Management als Erfolgsfaktor strategischer Unternehmensführung

  • Retention Management als strategische Grundhaltung
  • Retention Management als integrierter Prozess
  • Mitarbeiterbindung als Führungsqualität
  • Gestaltungsebenen zur Aktivierung von Commitment
  • Young Potentials, Talente, Top Alumni
  • High Potentials – Zielgruppe Topleister
  • Methodische Ansätze – extrinsische und intrinsische Motivatoren
  • Key-Kriterien der Mitarbeiterbindung
  • Erarbeitung eines Katalogs geeigneter Maßnahmen in Ihrem Unternehmen

Dauer

2 Tage

Ziele

  • Sie lernen die zentrale Bedeutung von positivem Commitment kennen.
  • Sie gewinnen Argumentations- und Handlungssicherheit für wertschöpfende strategische und operative Entscheidungen.
  • Sie erfahren, was Sie persönlich als Führungsverantwortliche zum Schlüssel für den Erfolgsfaktor Mitarbeiterbindung macht.

Zielgruppe

Unternehmer und Führungskräfte, die nach geeigneten Wegen suchen, leistungsstarke Mitarbeiter an ihr Unternehmen zu binden.

Agenda

Erfolgskritische Mitarbeiter im Unternehmen

  • Gründe geringer Mitarbeiterbindung
  • Push- und Pull-Faktoren für Fluktuation
  • Folgen geringer Mitarbeiterbindung

Retention Management als Erfolgsfaktor strategischer Unternehmensführung

  • Retention Management als strategische Grundhaltung
  • Retention Management als integrierter Prozess
  • Mitarbeiterbindung als Führungsqualität
  • Gestaltungsebenen zur Aktivierung von Commitment
  • Young Potentials, Talente, Top Alumni
  • High Potentials – Zielgruppe Topleister
  • Methodische Ansätze – extrinsische und intrinsische Motivatoren
  • Key-Kriterien der Mitarbeiterbindung
  • Erarbeitung eines Katalogs geeigneter Maßnahmen in Ihrem Unternehmen

Dauer

2 Tage

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