MOC 55205 Mastering Microsoft Project 2016
nicht mehr verfügbar
Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch
Schulungsdauer: 3 Tage
Ziele
In dieser Schulung lernen die Teilnehmer die grundlegenden Konzepte und Funktionen kennen, die sie für ein kleines bis mittelgroßes Projekt benötigen. Dazu gehören Planung und Verwaltung als auch Ressourcenverteilung und Erfassung des Kosten- und Zeitplanfortschritts.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an:
- Projektmanager
- Manager
- Scheduler
- Projektbeteiligte
Voraussetzungen
- Keine
Agenda
Einführung in Microsoft Project
- Neuerungen in Project 2016
- Primäre Ansichten und Multifunktionsleiste
- Informationen zu Aufgaben, Ressourcen oder Zuordnungen anzeigen
- Tabellenansichten
- Plan erstellen
Verwaltung mit Microsoft Project
- Neues Projekt erstellen
- Projektaufgaben
- Reihenfolge
- Definition und Zuweisung der Ressourcen
- Baseline
- Projektfortschritt monitoren
Einrichten eines Projekts
- Projekt aus einer Excel-Datei und einer SharePoint-Aufgabenliste erstellen
- Kalender einrichten, um Ressourcenverfügbarkeit einzuschränken
- Konfiguration im Hinblick auf Zeitplan, Startdatum und Endedatum-Berechnung
Manuelles Planen vs. Auto-Zeitplan
- Manuelles Planen
- Automatisches Planen
Erstellen eines Projektstrukturplans
- Zusammenfassende und untergeordnete Aufgaben
- Meilensteine verstehen und nutzen
- Entwickeln von WBS-Konturen
- Vervollständigen von Kriterien
- Verstehen und verwenden der WBS-Vorlagen
Aufgabenbeziehungen
- Aufgabenbeziehungen
- Beziehungen erstellen
- Tasksequenz
- Führung und Verzögerung
- Neue Funktion von Aufgabenpfaden
Ressourcen im Projekt definieren
- Ressourcentypen
- Ressourcendefinition für Projekte
- Kostenübersicht einzelne Ressourcentypen
- Verfügbarkeitsgrenze ermitteln
Erstellen von Arbeitspaketschätzungen
- Kosten- und Zeiteinschätzung
- Aufgabentypen
- Beziehungen zwischen Arbeit, Einheiten und Dauer
- Auswirklungen aufwandsgesteuerter Planung
- Team Planner Aufgaben
Zeitplanerstellung
- Float Berechnung und kritische Pfade
- Aufgabenbeschränkungen verstehen und identifizieren
- Meilensteine
- Verwendung des Aufgabeninspektors
Ressourcenplanerstellung
- Projektplan anpassen
- Gesamtkosten- und Zeitplananalyse
- Ressourcen-Allokation
- Aufgaben und Zuweisungen anpassen
Projektverwaltung
- Baseline festlegen
- Lean
- Tracking-Methoden
- Abweichungsanalyse
Formatieren von Ausgabe- und Druckberichten
- Ansichten
- Formate
- Sortierung
- Filterung
- Gruppierung
- Benutzerdefinierte Felder
- Berichterstattung
- Andere Dateiformate
Verwalten mehrerer Projekte
- Gemeinsame Ressourcen unter mehreren Projekten verwenden
- Aufgaben zwischen mehreren Projekten verknüpfen
- Konsolidierte Ansicht für mehrere Projekte erstellen
Fortgeschrittene Themen
- Multifunktionsleiste und Symbolleiste für den Schnellzugriff anpassen
- WBS-Nummerierung anpassen
- Formeln und grafischen Indikatoren
- Globale Vorlagen und Organizer
- Task-Fristen verwenden
- Makro aufzeichnen
Zusammenfassung
- Zugriff auf den Office App Store
Ziele
In dieser Schulung lernen die Teilnehmer die grundlegenden Konzepte und Funktionen kennen, die sie für ein kleines bis mittelgroßes Projekt benötigen. Dazu gehören Planung und Verwaltung als auch Ressourcenverteilung und Erfassung des Kosten- und Zeitplanfortschritts.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an:
- Projektmanager
- Manager
- Scheduler
- Projektbeteiligte
Voraussetzungen
- Keine
Agenda
Einführung in Microsoft Project
- Neuerungen in Project 2016
- Primäre Ansichten und Multifunktionsleiste
- Informationen zu Aufgaben, Ressourcen oder Zuordnungen anzeigen
- Tabellenansichten
- Plan erstellen
Verwaltung mit Microsoft Project
- Neues Projekt erstellen
- Projektaufgaben
- Reihenfolge
- Definition und Zuweisung der Ressourcen
- Baseline
- Projektfortschritt monitoren
Einrichten eines Projekts
- Projekt aus einer Excel-Datei und einer SharePoint-Aufgabenliste erstellen
- Kalender einrichten, um Ressourcenverfügbarkeit einzuschränken
- Konfiguration im Hinblick auf Zeitplan, Startdatum und Endedatum-Berechnung
Manuelles Planen vs. Auto-Zeitplan
- Manuelles Planen
- Automatisches Planen
Erstellen eines Projektstrukturplans
- Zusammenfassende und untergeordnete Aufgaben
- Meilensteine verstehen und nutzen
- Entwickeln von WBS-Konturen
- Vervollständigen von Kriterien
- Verstehen und verwenden der WBS-Vorlagen
Aufgabenbeziehungen
- Aufgabenbeziehungen
- Beziehungen erstellen
- Tasksequenz
- Führung und Verzögerung
- Neue Funktion von Aufgabenpfaden
Ressourcen im Projekt definieren
- Ressourcentypen
- Ressourcendefinition für Projekte
- Kostenübersicht einzelne Ressourcentypen
- Verfügbarkeitsgrenze ermitteln
Erstellen von Arbeitspaketschätzungen
- Kosten- und Zeiteinschätzung
- Aufgabentypen
- Beziehungen zwischen Arbeit, Einheiten und Dauer
- Auswirklungen aufwandsgesteuerter Planung
- Team Planner Aufgaben
Zeitplanerstellung
- Float Berechnung und kritische Pfade
- Aufgabenbeschränkungen verstehen und identifizieren
- Meilensteine
- Verwendung des Aufgabeninspektors
Ressourcenplanerstellung
- Projektplan anpassen
- Gesamtkosten- und Zeitplananalyse
- Ressourcen-Allokation
- Aufgaben und Zuweisungen anpassen
Projektverwaltung
- Baseline festlegen
- Lean
- Tracking-Methoden
- Abweichungsanalyse
Formatieren von Ausgabe- und Druckberichten
- Ansichten
- Formate
- Sortierung
- Filterung
- Gruppierung
- Benutzerdefinierte Felder
- Berichterstattung
- Andere Dateiformate
Verwalten mehrerer Projekte
- Gemeinsame Ressourcen unter mehreren Projekten verwenden
- Aufgaben zwischen mehreren Projekten verknüpfen
- Konsolidierte Ansicht für mehrere Projekte erstellen
Fortgeschrittene Themen
- Multifunktionsleiste und Symbolleiste für den Schnellzugriff anpassen
- WBS-Nummerierung anpassen
- Formeln und grafischen Indikatoren
- Globale Vorlagen und Organizer
- Task-Fristen verwenden
- Makro aufzeichnen
Zusammenfassung
- Zugriff auf den Office App Store