Moderationstraining - Workshops gestalten

Ziele

• Sie erlangen prozessuale Kompetenzen und ein souveränes Auftreten.
• Sie lernen der Neigung zu inhaltlicher Leitung und Verantwortung zu entsagen.
• Sie können in nicht kalkulierbaren Situationen richtig intervenieren und effektive Fragen stellen.
• Sie initiieren ergebnisorientierte und effektive Gruppenprozesse.
• Sie lernen Teams und Projektgruppen zu innovativen Ideen und Problemlösungen zu befähigen

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter, Gruppensprecher und angehende betriebliche Moderatoren

Agenda

Rolle und Selbstverständnis des Moderators

Grundtechniken der Moderation

• Transparenzfragen
• Kartenabfragen
• Gewichtungsfragen

Inhalts- und Prozessorientierung

Wesentliche Anwendungsfelder

• Problemlösung
• Ideenfindung
• Schwachstellen-Analyse
• Konfliktbearbeitung

Ziele der Moderation

Der Moderations-Workshop

• Ablauf und Vorgehen
• Instrumente und Verfahren der Bearbeitung und Zielfindung
• Schwierige Situationen im Moderationsprozess
• Geschickte Interventionen
• Der Abschluss der Moderation

Dauer

2 Tage

9:00 - 17:00 Uhr