People Analytics - Datengestützte Entscheidungsprozesse im Personalmanagement

nicht mehr verfügbar

Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 2 Tage

Ziele

Sie erhalten einen komprimierten Überblick zur Nutzung von Daten in der Gestaltung der Zusammenarbeit. Von der HR-Kennzahlenanalyse bis zur Nutzung von Big-Data-Ansätzen diskutieren wir die Möglichkeiten, Daten im Management einzusetzen. Sie lernen selbst einfache Datensätze zu erheben, zu interpretieren und durch gute Gestaltung der Analysen das Management zu überzeugen. Tools für komplexere Anwendungen werden vorgestellt und diskutiert.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Business Development und Human Ressource Management.

Außerdem ist das Seminar auch für Berater und Trainer geeignet, die ihr Methodenwissen weiter ausbauen möchten.

Agenda

  • Was ist People Analytics?
  • Wie sieht die Abgrenzung zum HR-Controlling aus?
  • Wie identifiziere ich Aufgabenstellungen im Unternehmen, die sich analysieren lassen?
  • Wie führe ich eine Analyse der Ausgangssituation durch?
  • Was sind Panels und wie definiere ich sie?
  • Wie stoße ichmit den Ergebnissen Veränderungen an?
  • Wie gelingt es, quantitative und qualitative Ergebnisse abzuwägen?
  • Welche Transparenz- und Datenschutzmaßgaben muss ich berücksichtigen?
  • Wie kann ich Daten so aufbereiten, dass der Rezipient den Zusammenhang optimal versteht?

Dauer

2 Tage

Ziele

Sie erhalten einen komprimierten Überblick zur Nutzung von Daten in der Gestaltung der Zusammenarbeit. Von der HR-Kennzahlenanalyse bis zur Nutzung von Big-Data-Ansätzen diskutieren wir die Möglichkeiten, Daten im Management einzusetzen. Sie lernen selbst einfache Datensätze zu erheben, zu interpretieren und durch gute Gestaltung der Analysen das Management zu überzeugen. Tools für komplexere Anwendungen werden vorgestellt und diskutiert.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Business Development und Human Ressource Management.

Außerdem ist das Seminar auch für Berater und Trainer geeignet, die ihr Methodenwissen weiter ausbauen möchten.

Agenda

  • Was ist People Analytics?
  • Wie sieht die Abgrenzung zum HR-Controlling aus?
  • Wie identifiziere ich Aufgabenstellungen im Unternehmen, die sich analysieren lassen?
  • Wie führe ich eine Analyse der Ausgangssituation durch?
  • Was sind Panels und wie definiere ich sie?
  • Wie stoße ichmit den Ergebnissen Veränderungen an?
  • Wie gelingt es, quantitative und qualitative Ergebnisse abzuwägen?
  • Welche Transparenz- und Datenschutzmaßgaben muss ich berücksichtigen?
  • Wie kann ich Daten so aufbereiten, dass der Rezipient den Zusammenhang optimal versteht?

Dauer

2 Tage