Problemlösungstechniken - Der Weg zum Ziel
nicht mehr verfügbar
Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch
Schulungsdauer: 2 Tage
Ziele
- Sie lernen, komplexe Betriebssituationen zu analysieren und zu beschreiben.
- Sie erfahren, wie Sie für bestimmte Situationen geeignete Problemlösungsmethoden auswählen und anwenden.
- Sie beherrschen die Werkzeuge zum Lösen von Problemen mit Gruppen im betrieblichen Alltag und haben diese an von Ihnen eingebrachten Problemstellungen angewendet.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, Führungsnachwuchskräfte, Projektmanager und Mitarbeiter, die komplexe Probleme zu lösen haben.
Agenda
Sie bearbeiten Fallstudien und konkrete Problemstellungen aus Ihrem eigenen beruflichen Alltag mit Berücksichtigung der folgenden Schwerpunkte:
- Überprüfen des eigenen Problemlösungsverhaltens
- Kennenlernen verschiedener Problemlösungsmethoden und deren Gemeinsamkeiten und Unterschiede
- 8D
- PDCA
- 7 Steps
- DMAIC
- PAS: Das Problemanalyseschema
- Six Sigma
- "Der Bauch" als Leitlinie "guter" Problemlösungen
- Erkennen und Durchbrechen von innerbetrieblichen Regeln: Breakthrough-Ansätze
- Überblick über die methodischen Ansätze beschreiben – analysieren – verbessern – fixieren
- Analytische und kreative Methoden
- Failure Mode and Effect Analysis
- Root Cause Analysis
- Ishikawa
- Scamper-Techniken
- Mindmapping
- Laterales Denken
- Analogie-Methoden
- Etablierung von Lösungen
- Stakeholder-Management
Dauer
2 Tage
9:00 - 17:00 Uhr
Ziele
- Sie lernen, komplexe Betriebssituationen zu analysieren und zu beschreiben.
- Sie erfahren, wie Sie für bestimmte Situationen geeignete Problemlösungsmethoden auswählen und anwenden.
- Sie beherrschen die Werkzeuge zum Lösen von Problemen mit Gruppen im betrieblichen Alltag und haben diese an von Ihnen eingebrachten Problemstellungen angewendet.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, Führungsnachwuchskräfte, Projektmanager und Mitarbeiter, die komplexe Probleme zu lösen haben.
Agenda
Sie bearbeiten Fallstudien und konkrete Problemstellungen aus Ihrem eigenen beruflichen Alltag mit Berücksichtigung der folgenden Schwerpunkte:
- Überprüfen des eigenen Problemlösungsverhaltens
- Kennenlernen verschiedener Problemlösungsmethoden und deren Gemeinsamkeiten und Unterschiede
- 8D
- PDCA
- 7 Steps
- DMAIC
- PAS: Das Problemanalyseschema
- Six Sigma
- "Der Bauch" als Leitlinie "guter" Problemlösungen
- Erkennen und Durchbrechen von innerbetrieblichen Regeln: Breakthrough-Ansätze
- Überblick über die methodischen Ansätze beschreiben – analysieren – verbessern – fixieren
- Analytische und kreative Methoden
- Failure Mode and Effect Analysis
- Root Cause Analysis
- Ishikawa
- Scamper-Techniken
- Mindmapping
- Laterales Denken
- Analogie-Methoden
- Etablierung von Lösungen
- Stakeholder-Management
Dauer
2 Tage
9:00 - 17:00 Uhr