Professionelle Personalentwicklung für kleine und mittlere Unternehmen

Classroom Schulung | deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 2 Tage

Ziele

  • Sie bekommen einen umfassenden Überblick über pragmatische Modelle moderner Personalentwicklung und deren Methoden mit dem Fokus auf kleine und mittlere Unternehmen.
  • Wir legen Wert darauf, dass im Seminar auf die Gegebenheiten der teilnehmenden Unternehmen eingegangen wird und somit maßgeschneiderte Konzepte zur Umsetzung erarbeitet werden können.

Zielgruppe

Unternehmer und Führungskräfte aus dem Mittelstand, die in ihrem Unternehmen eine systematische Personalentwicklung aufbauen und etablieren wollen

Agenda

  • Überblick über die strategische und die operative Personalentwicklung
  • Einbinden der Personalentwicklung in die Strategie, Struktur und Kultur eines Unternehmens
  • Erfolgreiche PE-Beispiele aus anderen Unternehmen
  • Pragmatische Instrumente der Personalentwicklung
  • Wo wir stehen - die Ausgangslage der PE in Ihrem Unternehmen
  • Analyse der Ist-Situation und Bedarfsermittlung für die Personalentwicklung
  • Personalentwicklung als Investition - eine Kosten-Nutzen-Analyse
  • Überführen der Situation in pragmatische erste PE-Maßnahmen
  • Transfer- und Ergebnissicherung

Dauer

2 Tage

9:00 – 17:00 Uhr

Ziele

  • Sie bekommen einen umfassenden Überblick über pragmatische Modelle moderner Personalentwicklung und deren Methoden mit dem Fokus auf kleine und mittlere Unternehmen.
  • Wir legen Wert darauf, dass im Seminar auf die Gegebenheiten der teilnehmenden Unternehmen eingegangen wird und somit maßgeschneiderte Konzepte zur Umsetzung erarbeitet werden können.

Zielgruppe

Unternehmer und Führungskräfte aus dem Mittelstand, die in ihrem Unternehmen eine systematische Personalentwicklung aufbauen und etablieren wollen

Agenda

  • Überblick über die strategische und die operative Personalentwicklung
  • Einbinden der Personalentwicklung in die Strategie, Struktur und Kultur eines Unternehmens
  • Erfolgreiche PE-Beispiele aus anderen Unternehmen
  • Pragmatische Instrumente der Personalentwicklung
  • Wo wir stehen - die Ausgangslage der PE in Ihrem Unternehmen
  • Analyse der Ist-Situation und Bedarfsermittlung für die Personalentwicklung
  • Personalentwicklung als Investition - eine Kosten-Nutzen-Analyse
  • Überführen der Situation in pragmatische erste PE-Maßnahmen
  • Transfer- und Ergebnissicherung

Dauer

2 Tage

9:00 – 17:00 Uhr

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