Professionelles IT-Projektmanagement

Ziele

In dieser Schulung erfassen und hinterfragen Sie technische und fachliche Anforderungen. Sie erlernen wie Sie Projektziele zwischen Fach- und IT-Bereichen abstimmen können. Sie entwickeln einen Projektplan und steuern die Implementierung sicher. IT-Projektkosten und -Zeitpläne zuverlässig schätzen. Risiken und Einflussfaktoren auf Ihr Projekt identifizieren, Pilotierung und Inbetriebnahme vorbereiten.

Zielgruppe

Projektmanager und Projektmitarbeiter IT

Voraussetzungen

Bereits gesammelte Erfahrungen mit Projektarbeiten sind von Vorteil.

Agenda

Grundlagen des Projektmanagements

• Die notwendigen Voraussetzungen für IT-Projekte
• Phaseneinteilung für IT-Projekte
• Implementierungsstrategien und kritische Erfolgsfaktoren

Projektinitiierung und Anforderungsmanagement

• Anforderungen klären und Projektziele definieren
• Abstimmung und Kommunikation zwischen Fach und IT-Bereichen

Projektplanung für IT-Projekte

• Ablauf der Projektplanung
• Inhalt und Vorgehen der Struktur und Arbeitsplanung
• Bewährtes Vorgehen und Methoden der Aufwandsschätzung von IT-Projekten
• Vom Umgang mit den Tücken der Kosten und Ressourcenplanung

Die zielsichere Steuerung des Projekts

• Erreichung der Zeit, Kosten und Leistungsziele
• Instrumente zum Schätzen von Zeiten
• Stakeholderanalyse
• Indikatoren und Handlungsoptionen bei drohenden Projektkrisen

Risikomanagement von IT-Projekten

• Erkennen potentieller IT-Projektrisiken
• Risiken bewerten, mindern und professionell überwachen

Qualitätsmanagement in IT-Projekten

• Qualitätsplanung
• Instrumente und Maßnahmen der Qualitätssicherung

Der richtige und wirksame Projektabschluss

• Der ordnungsgemäße Projektabschluss
• Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
• Essentielle Dokumentation für IT-Projekte