Professionelles IT-Projektmanagement

Classroom Schulung | deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 2 Tage Durchführung gesichert

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie Ihre Projektziele zwischen Fach- und IT-Bereichen abzustimmen können, Projektpläne zu erstellen und dessen Implementierung sicher zu steuern. Dadurch können IT-Projektkosten und -Zeitpläne zuverlässig geschätzt, Risiken und Einflussfaktoren auf Ihr Projekt identifiziert und eine Inbetriebnahme vorbereitet werden.

Zielgruppe

  • Projektmanager
  • Projektmitarbeiter IT

Voraussetzungen

Bereits gesammelte Erfahrungen mit Projektarbeit sind von Vorteil.

Agenda

Projektmanagement Grundlagen

  • Notwendigen Voraussetzungen für IT-Projekte
  • Phaseneinteilung für IT-Projekte
  • Implementierungsstrategien und kritische Erfolgsfaktoren

Projektinitiierung und Anforderungsmanagement

  • Anforderungen klären und Projektziele definieren
  • Abstimmung und Kommunikation zwischen Fach- und IT-Bereichen

IT-Projektplanung

  • Ablauf der Projektplanung
  • Inhalt und Vorgehen der Struktur und Arbeitsplanung
  • Bewährtes Vorgehen und Methoden der Aufwandsschätzung von IT-Projekten
  • Vom Umgang mit den Tücken der Kosten und Ressourcenplanung

Projekte zielsichers steuern

  • Zeit, Kosten und Leistungsziele erreichen
  • Instrumente der integrierten Projektsteuerung Earned Value Management
  • Indikatoren und Handlungsoptionen bei drohenden Projektkrisen

Risikomanagement bei IT-Projekten

  • Erkennen potentieller IT-Projektrisiken
  • Risiken bewerten, mindern und professionell überwachen

Qualitätsmanagement in IT-Projekten

  • Qualitätsplanung
  • Instrumente und Maßnahmen zur Qualitätssicherung

Der richtige und wirksame Projektabschluss

  • Der ordnungsgemäße Projektabschluss
  • Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
  • Essentielle Dokumentation für IT-Projekte

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie Ihre Projektziele zwischen Fach- und IT-Bereichen abzustimmen können, Projektpläne zu erstellen und dessen Implementierung sicher zu steuern. Dadurch können IT-Projektkosten und -Zeitpläne zuverlässig geschätzt, Risiken und Einflussfaktoren auf Ihr Projekt identifiziert und eine Inbetriebnahme vorbereitet werden.

Zielgruppe

  • Projektmanager
  • Projektmitarbeiter IT

Voraussetzungen

Bereits gesammelte Erfahrungen mit Projektarbeit sind von Vorteil.

Agenda

Projektmanagement Grundlagen

  • Notwendigen Voraussetzungen für IT-Projekte
  • Phaseneinteilung für IT-Projekte
  • Implementierungsstrategien und kritische Erfolgsfaktoren

Projektinitiierung und Anforderungsmanagement

  • Anforderungen klären und Projektziele definieren
  • Abstimmung und Kommunikation zwischen Fach- und IT-Bereichen

IT-Projektplanung

  • Ablauf der Projektplanung
  • Inhalt und Vorgehen der Struktur und Arbeitsplanung
  • Bewährtes Vorgehen und Methoden der Aufwandsschätzung von IT-Projekten
  • Vom Umgang mit den Tücken der Kosten und Ressourcenplanung

Projekte zielsichers steuern

  • Zeit, Kosten und Leistungsziele erreichen
  • Instrumente der integrierten Projektsteuerung Earned Value Management
  • Indikatoren und Handlungsoptionen bei drohenden Projektkrisen

Risikomanagement bei IT-Projekten

  • Erkennen potentieller IT-Projektrisiken
  • Risiken bewerten, mindern und professionell überwachen

Qualitätsmanagement in IT-Projekten

  • Qualitätsplanung
  • Instrumente und Maßnahmen zur Qualitätssicherung

Der richtige und wirksame Projektabschluss

  • Der ordnungsgemäße Projektabschluss
  • Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
  • Essentielle Dokumentation für IT-Projekte

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