Professionelles IT-Projektmanagement

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie Ihre Projektziele zwischen Fach- und IT-Bereichen abzustimmen können, Projektpläne zu erstellen und dessen Implementierung sicher zu steuern. Dadurch können IT-Projektkosten und -Zeitpläne zuverlässig geschätzt, Risiken und Einflussfaktoren auf Ihr Projekt identifiziert und eine Inbetriebnahme vorbereitet werden.

Zielgruppe

• Projektmanager
• Projektmitarbeiter IT

Voraussetzungen

Bereits gesammelte Erfahrungen mit Projektarbeit sind von Vorteil.

Agenda

Projektmanagement Grundlagen

• Notwendigen Voraussetzungen für IT-Projekte
• Phaseneinteilung für IT-Projekte
• Implementierungsstrategien und kritische Erfolgsfaktoren

Projektinitiierung und Anforderungsmanagement

• Anforderungen klären und Projektziele definieren
• Abstimmung und Kommunikation zwischen Fach- und IT-Bereichen

IT-Projektplanung

• Ablauf der Projektplanung
• Inhalt und Vorgehen der Struktur und Arbeitsplanung
• Bewährtes Vorgehen und Methoden der Aufwandsschätzung von IT-Projekten
• Vom Umgang mit den Tücken der Kosten und Ressourcenplanung

Projekte zielsichers steuern

• Zeit, Kosten und Leistungsziele erreichen
• Instrumente der integrierten Projektsteuerung Earned Value Management
• Indikatoren und Handlungsoptionen bei drohenden Projektkrisen

Risikomanagement bei IT-Projekten

• Erkennen potentieller IT-Projektrisiken
• Risiken bewerten, mindern und professionell überwachen

Qualitätsmanagement in IT-Projekten

• Qualitätsplanung
• Instrumente und Maßnahmen zur Qualitätssicherung

Der richtige und wirksame Projektabschluss

• Der ordnungsgemäße Projektabschluss
• Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
• Essentielle Dokumentation für IT-Projekte