Professionelles Projektmanagement Komplettkurs

Classroom Schulung | deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 5 Tage Durchführung garantiert

Ziele

Dieser Komplettkurs beinhaltet die Themen aus dem Professionelles Projektmanagement Grundkurs und Professionelles Projektmanagement Fortgeschrittenenkurs und bietet so umfassendes Wissen über Projektmanagement.

Zielgruppe

  • Mitarbeiter im Projekt
  • Projektleiter

Voraussetzungen

Sie arbeiten seit geraumer Zeit in Projekten oder Teilprojekten oder werden in Kürze in der Projektarbeit tätig sein. Neben dem eigen angeeigneten Know-How benötigen Sie zusätzlich ein strukturiertes und prozessorientiertes Vorgehen.

Agenda

Grundlagen der Projektarbeit

  • Voraussetzungen für eine sinnvolle Projektmethodik
  • Abgrenzung von projektbezogenen Fachbegriffen
  • Bewährte Phaseneinteilung für Projekte nach Projektarten
  • Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen
  • Projektmanager Aufgaben

Projektdefinition/Contracting

  • Auftragsabgrenzung nach K-U-S
  • Lasten- und Pflichtenheft - Projektziele klären
  • Projektauftrag
  • Kick-Off-Meeting
  • Lenkungsausschuss

Risikomanagement

  • Machbarkeitsanalyse
  • Risikoanalyse
  • Stakeholderanalyse

Projektplanung

  • 1. Schritt - die Grobplanung
  • Projektstrukturplan klassisch und kompakt
  • Arbeitspaketbeschreibungen
  • Ablaufplanung
  • Kosten- und Ressourcenplanung
  • Risikomanagement
  • Einbinden von externen Dienstleistern

Projekte zielsicher steuern

  • Überwachen der Zeit- und Kostenziele
  • Überwachen und Steuern des Projektfortschritts
  • Frühindikatoren drohender Projektgefahren
  • Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolgs

Richtiger und wirksamer Projektabschluss

  • Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
  • Einfache und informative Abschlussdokumentation

Kommunikation im Projekt

  • Kommunikationsgrundlagen für die Teamarbeit
  • Konflikte erkennen, verstehen und möglichst zur Lösung führen
  • Inhalte Führung und Kommunikation im Projekt-Team

Wahrnehmung und Wahrnehmungsfilter

  • Gleichgerichtete Kommunikation
  • Fragetechnik mit dem Metamodell der Sprache
  • Emotionen nutzen und lenken
  • Führungsverständnis klären
  • Analyse des eigenen Führungsverhaltens
  • Probleme in der eigenen Führung verändern

Führungsstile und -fehler

  • Motivation durch Führungsinstrumente
  • Entscheidungen treffen und durchsetzen
  • Delegation
  • Arbeitsergebnisse sicherstellen
  • Informationspolitik
  • Führen verschiedener Gesprächsarten (Interview, Kritikgespräch, Beurteilungsgespräch, Fördergespräch, Zielabsprache, Konfliktgespräch, …)
  • Situativer Führungsstil
  • systemische Einflüsse aus dem Unternehmen, der Abteilung bzw. bei Mitarbeitern und Führungskräften

Ziele

Dieser Komplettkurs beinhaltet die Themen aus dem Professionelles Projektmanagement Grundkurs und Professionelles Projektmanagement Fortgeschrittenenkurs und bietet so umfassendes Wissen über Projektmanagement.

Zielgruppe

  • Mitarbeiter im Projekt
  • Projektleiter

Voraussetzungen

Sie arbeiten seit geraumer Zeit in Projekten oder Teilprojekten oder werden in Kürze in der Projektarbeit tätig sein. Neben dem eigen angeeigneten Know-How benötigen Sie zusätzlich ein strukturiertes und prozessorientiertes Vorgehen.

Agenda

Grundlagen der Projektarbeit

  • Voraussetzungen für eine sinnvolle Projektmethodik
  • Abgrenzung von projektbezogenen Fachbegriffen
  • Bewährte Phaseneinteilung für Projekte nach Projektarten
  • Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen
  • Projektmanager Aufgaben

Projektdefinition/Contracting

  • Auftragsabgrenzung nach K-U-S
  • Lasten- und Pflichtenheft - Projektziele klären
  • Projektauftrag
  • Kick-Off-Meeting
  • Lenkungsausschuss

Risikomanagement

  • Machbarkeitsanalyse
  • Risikoanalyse
  • Stakeholderanalyse

Projektplanung

  • 1. Schritt - die Grobplanung
  • Projektstrukturplan klassisch und kompakt
  • Arbeitspaketbeschreibungen
  • Ablaufplanung
  • Kosten- und Ressourcenplanung
  • Risikomanagement
  • Einbinden von externen Dienstleistern

Projekte zielsicher steuern

  • Überwachen der Zeit- und Kostenziele
  • Überwachen und Steuern des Projektfortschritts
  • Frühindikatoren drohender Projektgefahren
  • Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolgs

Richtiger und wirksamer Projektabschluss

  • Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
  • Einfache und informative Abschlussdokumentation

Kommunikation im Projekt

  • Kommunikationsgrundlagen für die Teamarbeit
  • Konflikte erkennen, verstehen und möglichst zur Lösung führen
  • Inhalte Führung und Kommunikation im Projekt-Team

Wahrnehmung und Wahrnehmungsfilter

  • Gleichgerichtete Kommunikation
  • Fragetechnik mit dem Metamodell der Sprache
  • Emotionen nutzen und lenken
  • Führungsverständnis klären
  • Analyse des eigenen Führungsverhaltens
  • Probleme in der eigenen Führung verändern

Führungsstile und -fehler

  • Motivation durch Führungsinstrumente
  • Entscheidungen treffen und durchsetzen
  • Delegation
  • Arbeitsergebnisse sicherstellen
  • Informationspolitik
  • Führen verschiedener Gesprächsarten (Interview, Kritikgespräch, Beurteilungsgespräch, Fördergespräch, Zielabsprache, Konfliktgespräch, …)
  • Situativer Führungsstil
  • systemische Einflüsse aus dem Unternehmen, der Abteilung bzw. bei Mitarbeitern und Führungskräften

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