Project Management Professional (PMP)®

Classroom Schulung | deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 5 Tage

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie entsprechend des PMBOK Guides die einzelnen Phasen und Rollen des Projektmanagements kennen, erhalten spezifisches und vertiefendes Wissen für das Projektmanagement nach der Methode des PMI® und können dadurch Projekte erfolgreich planen, aufsetzen, durchführen und controllen.

Dieser offizielle PMI® Kurs dient als Prüfungsvorbereitung zum PMP® Project Management Professional und erfüllt die Anforderungen des PMI® für die Vorbereitung auf die Prüfung sowie die Anforderung "35 h Projektmanagementschulung".

Zielgruppe

Projektmanager und erfahrene Projektmitarbeiter, die die Zertifizierung nach dem weltweit anerkannten Standard PMP® des Project Managements Instituts (PMI®) erhalten wollen.

Voraussetzungen

Erfüllung der für die Teilnahme am PMI® PMP Zertifizierungsprozess notwendigen praktischen Kenntnisse.

Mit akademischem Abschluss:

  • ca. drei Jahre Erfahrung als Projektmanager
  • ca. 4.500 h Projektarbeit
  • 35 h Projektmanagementschulung (wird mit dieser Schulung erfüllt)

ohne akademischen Abschluss:

  • ca. fünf Jahre Erfahrung als Projektmanager
  • ca. 7.500 h Projektarbeit
  • 35 h Projektmanagementschulung (wird mit dieser Schulung erfüllt)

Agenda

Modul 1:

  • Allgemeines Kennenlernen
  • Einführung in das Thema
  • Grundlagen des PMI
  • Vorbereitung und Antrag für die Prüfungsteilnahme und das Zertifizerungsprogramm nach PMI
  • Erste Erfahrungen und Einführung in den "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK Guide)

Modul 2:

  • Starten und Aufsetzen eines Projekts
    • Projektmanagementrahmen
    • Projaktauftrag
    • Stakeholderanalyse
  • Planung eines Projekts

Modul 3:

  • weiterführende und detaillierte Planung eines Projekts
  • Termin-, Kosten-, Qualitäts,- Risiko- und Personalmanagement

Modul 4:

  • Ausführung eines Projekts, inkl. Kommunikations-, Beschaffungs- und Integrationsmanagement

Modul 5:

  • Monitoring und Controlling im Projekt
  • Abschluss eines Projekts
  • weiterführende Schritte nach Abschluss des Seminars und Prüfungsvorbereitung

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie entsprechend des PMBOK Guides die einzelnen Phasen und Rollen des Projektmanagements kennen, erhalten spezifisches und vertiefendes Wissen für das Projektmanagement nach der Methode des PMI® und können dadurch Projekte erfolgreich planen, aufsetzen, durchführen und controllen.

Dieser offizielle PMI® Kurs dient als Prüfungsvorbereitung zum PMP® Project Management Professional und erfüllt die Anforderungen des PMI® für die Vorbereitung auf die Prüfung sowie die Anforderung "35 h Projektmanagementschulung".

Zielgruppe

Projektmanager und erfahrene Projektmitarbeiter, die die Zertifizierung nach dem weltweit anerkannten Standard PMP® des Project Managements Instituts (PMI®) erhalten wollen.

Voraussetzungen

Erfüllung der für die Teilnahme am PMI® PMP Zertifizierungsprozess notwendigen praktischen Kenntnisse.

Mit akademischem Abschluss:

  • ca. drei Jahre Erfahrung als Projektmanager
  • ca. 4.500 h Projektarbeit
  • 35 h Projektmanagementschulung (wird mit dieser Schulung erfüllt)

ohne akademischen Abschluss:

  • ca. fünf Jahre Erfahrung als Projektmanager
  • ca. 7.500 h Projektarbeit
  • 35 h Projektmanagementschulung (wird mit dieser Schulung erfüllt)

Agenda

Modul 1:

  • Allgemeines Kennenlernen
  • Einführung in das Thema
  • Grundlagen des PMI
  • Vorbereitung und Antrag für die Prüfungsteilnahme und das Zertifizerungsprogramm nach PMI
  • Erste Erfahrungen und Einführung in den "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK Guide)

Modul 2:

  • Starten und Aufsetzen eines Projekts
    • Projektmanagementrahmen
    • Projaktauftrag
    • Stakeholderanalyse
  • Planung eines Projekts

Modul 3:

  • weiterführende und detaillierte Planung eines Projekts
  • Termin-, Kosten-, Qualitäts,- Risiko- und Personalmanagement

Modul 4:

  • Ausführung eines Projekts, inkl. Kommunikations-, Beschaffungs- und Integrationsmanagement

Modul 5:

  • Monitoring und Controlling im Projekt
  • Abschluss eines Projekts
  • weiterführende Schritte nach Abschluss des Seminars und Prüfungsvorbereitung

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