Remote Leadership: Effektiv Führen aus dem Home Office

Ziele

Mit Corona hat der Anteil der Menschen, die im Home Office arbeiten, deutlich zugenommen. Für viele wird das auch weiterhin Arbeitsalltag bleiben. Für Sie als Führungskraft bedeutet das ganz neue Herausforderungen. Sie müssen dafür sorgen, dass Sie selbst unter den neuen Bedingungen effektiv weiterarbeiten und gleichzeitig Ihr verteiltes Team bestmöglich führen können.

Nutzen

• Sie entwickeln Ihre Fähigkeiten zur Selbstführung
• Sie erwerben Kompetenzen
  • zur Führung Ihres Teams In Krisenzeiten
  • zur Gestaltung von Führung auf Distanz und bei gleichzeitiger Entwicklung von Vertrauen

Zielgruppe

• Führungskräfte
• angehende Führungskräfte
• Teamleiter*innen

Voraussetzungen

Keine

Agenda

Selbst-Führung unter besonderen Bedingungen

• Vor- und Nachteile vom Arbeiten im Home Office
• Vier Ursachen von Stress
• Digitale Erschöpfung – wo kommt sie her und was kann ich dagegen tun
• Resilienz- und Entspannungsansätze
• Prioritäten setzen und den Fokus steuern
• Mein Erste-Hilfe-Koffer für die Home-Office-Welt

Team-Führung unter besonderen Bedingungen

• Was bedeutet situativ führen in Krisenzeiten
• Warum Kommunikation jetzt noch wichtiger ist
• Die 4 Stufen des Zuhörens
• Distanz überwinden - Vertrauen schaffen
• Team-Regeln und -Rituale
• Aktivierungs-Tipps für virtuelle Meetings