The Phoenix Project - DevOps Simulation

Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 1 Tag

Ziele

Seminar Teilnehmer erhalten an nur einem Tag eine fundierte Einsicht in die DevOps-Theorie und Praxis, dabei erlernen Sie den Umgang von DevOps Prinzipien in realen Situationen. Während der Simulation werden Sie mit unterschiedlichen Ereignissen begegnen und müssen die richtige Balance finden, um einen wirklichen Mehrwert für Ihr Business zu generieren und um das Projekt erfolgreich abzuschließen

Diese Simulation ermöglicht Ihnen
  • Sie können DevOps in konkreten Situationen praktisch umsetzen.
  • Sie erhalten eine fundierte Einsicht in die DevOps-Theorie.
  • Sie erleben Wechselwirkungen zwischen einzelnen Prozessen und erfahren, welche Konsequenzen diese für die gesamte IT-Organisation haben können.
  • Sie werden geübter im Erkennen von Arbeitsabläufen. Sie lernen, wie ein gutes Konzept die Leistungen der IT-Teams verbessern kann.
  • Sie lernen, wie Sie als Team effektiver zusammenarbeiten können und wie Sie durch die gemeinsame Planung und Umsetzung Ihre IT-Projekte erfolgreicher gestalten können.

Zielgruppe

  • Managern, Führungskräften und Mitarbeitern von IT Organisationen
  • Gruppenleitern
  • sowie allen, die im Bereich IT arbeiten oder bereits an ITIL und/oder DevOps Trainings teilgenommen haben.

Voraussetzungen

  • Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an der Simulation teilnehmen zu können

Agenda

Simulationsinhalte

In mehreren Spielrunden, durchlaufen Sie verschiedene Punkte und müssen auf die folgenden Punkte eingehen:

  • Anwendung von DevOps Prinzipien in einem realen Umfeld.
  • Balancefindung zwischen z. B. SLA-Anforderungen einhalten und das Projekt nach Plan durchführen
  • Erfahrung wie DevOps einen wirklichen Mehrwert für das Business schaffen kann
  • Steigerung der Effizienz und Effektivität der IT-Abteilung
  • Verbesserung des Work-Flows der verschiedenen Teams
  • Entwicklung der persönlichen Fähigkeiten, damit diese bestmöglich in einer DevOps-Umgebung arbeiten können
  • Aufzeigen von Chancen und Verantwortung für erfolgreichere IT-Projekte

Ziele

Seminar Teilnehmer erhalten an nur einem Tag eine fundierte Einsicht in die DevOps-Theorie und Praxis, dabei erlernen Sie den Umgang von DevOps Prinzipien in realen Situationen. Während der Simulation werden Sie mit unterschiedlichen Ereignissen begegnen und müssen die richtige Balance finden, um einen wirklichen Mehrwert für Ihr Business zu generieren und um das Projekt erfolgreich abzuschließen

Diese Simulation ermöglicht Ihnen
  • Sie können DevOps in konkreten Situationen praktisch umsetzen.
  • Sie erhalten eine fundierte Einsicht in die DevOps-Theorie.
  • Sie erleben Wechselwirkungen zwischen einzelnen Prozessen und erfahren, welche Konsequenzen diese für die gesamte IT-Organisation haben können.
  • Sie werden geübter im Erkennen von Arbeitsabläufen. Sie lernen, wie ein gutes Konzept die Leistungen der IT-Teams verbessern kann.
  • Sie lernen, wie Sie als Team effektiver zusammenarbeiten können und wie Sie durch die gemeinsame Planung und Umsetzung Ihre IT-Projekte erfolgreicher gestalten können.

Zielgruppe

  • Managern, Führungskräften und Mitarbeitern von IT Organisationen
  • Gruppenleitern
  • sowie allen, die im Bereich IT arbeiten oder bereits an ITIL und/oder DevOps Trainings teilgenommen haben.

Voraussetzungen

  • Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an der Simulation teilnehmen zu können

Agenda

Simulationsinhalte

In mehreren Spielrunden, durchlaufen Sie verschiedene Punkte und müssen auf die folgenden Punkte eingehen:

  • Anwendung von DevOps Prinzipien in einem realen Umfeld.
  • Balancefindung zwischen z. B. SLA-Anforderungen einhalten und das Projekt nach Plan durchführen
  • Erfahrung wie DevOps einen wirklichen Mehrwert für das Business schaffen kann
  • Steigerung der Effizienz und Effektivität der IT-Abteilung
  • Verbesserung des Work-Flows der verschiedenen Teams
  • Entwicklung der persönlichen Fähigkeiten, damit diese bestmöglich in einer DevOps-Umgebung arbeiten können
  • Aufzeigen von Chancen und Verantwortung für erfolgreichere IT-Projekte

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