Unternehmensführung mit Kennzahlen

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie alle Grundlagen zu Entwicklung und Einführung eines integrierten validen Kennzahlensystems in einem Unternehmen.

Zielgruppe

• Geschäftsführer
• Vorstände
• CEOs
• Führungskräfte im Bereich Controlling und Rechnungswesen
• Manager
• Niederlassungsleiter

Voraussetzungen

Kenntnisse im Controlling sind vorteilhaft

Agenda

• Unternehmensführung mit Kennzahlen
• Controlling als Steuerungsinstrument
• Rechnungswesen als Datenbasis
• Unternehmensadäquates Kennzahlensystem
  • Aufbau
  • Struktur
• Kennzahlen aus
  • Bilanzen
  • GuV-Rechnungen
• Kennzahlen in der Unternehmensstratgie
  • Portfolio
  • Balanced Scorecard
  • SWOT-Analyse
  • BCG-Analyse
  • Benchmarkanalysen
• Änderungen durch die Digitale Transformation
• Aus Big Data Smart Data gewinnen
• Alertsystem
  • Strategische Kennzahlen
  • Operative Kennzahlen
• Kennzahlen im Risikomanagement
• Wertschöpfung über Kennzahlen messen
• Performanzmessung wertschöpfender Prozesse