Women Leadership – Weibliche Stärken in der Führung nutzen

Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 2 Tage

Ziele

Streben Sie eine neue Herausforderung mit mehr Verantwortung oder einem größeren Wirkungsbereich an? Was müssen Sie dazu machen? Dieses Seminar bietet Ihnen die passenden Antworten dazu. Neben einem vertieften Verständnis für Organisationen und Unternehmen, reflektieren Sie Ihre Leadership-Kompetenzen, erweitern Ihre Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen.

  • Sie beschäftigen sich mit Unterschieden Gemeinsamkeiten im Führungsverhalten zwischen männlichen und weiblichen Führungskräften, um eigene Erfolgsstrategien und Führungskompetenzen zu stärken.
  • Sie lernen, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil stärken können.
  • Sie erarbeiten Ideen, wie Sie als weibliche Führungskraft Ihre täglichen Herausforderungen meistern können.

Zielgruppe

Alle Frauen, die bereits in Führungsverantwortung stehen oder eine Führungsrolle anstreben und ihren eigenen Führungsstil verfeinern, optimieren und stärken wollen

Voraussetzungen

keine

Agenda

Frauen in Führungspositionen

  • Führen Frauen anders als Männer?
  • Weibliche versus männliche Kommunikations- und Führungsstrategien – was wir voneinander lernen können
  • (Ungeschriebene) Spielregeln im Business erkennen und gezielt einsetzen
  • Mit Persönlichkeit überzeugen

Führungsmodelle und -techniken

  • Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln selbstsicher beherrschen
  • Situative Führung in der alltäglichen Führungspraxis
  • Arbeiten an Praxisbeispielen aus dem Führungsalltag

Führungstools und ihr gezielter Einsatz

  • Umgang mit "schwierigen" Mitarbeitern, Kollegen, Chefs
  • Richtig, klar und konsequent delegieren
  • Mit Entscheidungsstrategien zu mehr Souveränität

Stärkung des individuellen Führungsstils

  • Den eigenen Führungstyp und -stil erkennen und ausbauen
  • Selbst- und Fremdbildabgleich zum Aufbau individueller Sicherheit
  • Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und nutzen

Motivation von Mitarbeitern

  • Mitarbeiter fördern und fordern
  • Das Mitarbeitergespräch als zentrales Führungsinstrument
  • Schwierige Mitarbeitergespräche in der Praxis

Erfolgsfaktoren weiblicher Führungskräfte

  • Stärken des weiblichen Kommunikationsstils gezielt nutzen
  • Probleme ganzheitlich und analytisch lösen
  • Erfolgreicher Umgang mit Widerständen

Spezielle Herausforderungen für weibliche Führungskräfte

  • Führung zwischen Kooperation und Autorität
  • Die eigene Durchsetzungsfähigkeit stärken
  • Führen in einer Männerdomäne
  • Machtspiele erkennen, analysieren und gezielt nutzen
  • Eigene Motivationspotenziale erkennen und gezielt ausbauen

Über den Dozenten

Marcel Smieszkowski

Ziele

Streben Sie eine neue Herausforderung mit mehr Verantwortung oder einem größeren Wirkungsbereich an? Was müssen Sie dazu machen? Dieses Seminar bietet Ihnen die passenden Antworten dazu. Neben einem vertieften Verständnis für Organisationen und Unternehmen, reflektieren Sie Ihre Leadership-Kompetenzen, erweitern Ihre Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen.

  • Sie beschäftigen sich mit Unterschieden Gemeinsamkeiten im Führungsverhalten zwischen männlichen und weiblichen Führungskräften, um eigene Erfolgsstrategien und Führungskompetenzen zu stärken.
  • Sie lernen, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil stärken können.
  • Sie erarbeiten Ideen, wie Sie als weibliche Führungskraft Ihre täglichen Herausforderungen meistern können.

Zielgruppe

Alle Frauen, die bereits in Führungsverantwortung stehen oder eine Führungsrolle anstreben und ihren eigenen Führungsstil verfeinern, optimieren und stärken wollen

Voraussetzungen

keine

Agenda

Frauen in Führungspositionen

  • Führen Frauen anders als Männer?
  • Weibliche versus männliche Kommunikations- und Führungsstrategien – was wir voneinander lernen können
  • (Ungeschriebene) Spielregeln im Business erkennen und gezielt einsetzen
  • Mit Persönlichkeit überzeugen

Führungsmodelle und -techniken

  • Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln selbstsicher beherrschen
  • Situative Führung in der alltäglichen Führungspraxis
  • Arbeiten an Praxisbeispielen aus dem Führungsalltag

Führungstools und ihr gezielter Einsatz

  • Umgang mit "schwierigen" Mitarbeitern, Kollegen, Chefs
  • Richtig, klar und konsequent delegieren
  • Mit Entscheidungsstrategien zu mehr Souveränität

Stärkung des individuellen Führungsstils

  • Den eigenen Führungstyp und -stil erkennen und ausbauen
  • Selbst- und Fremdbildabgleich zum Aufbau individueller Sicherheit
  • Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und nutzen

Motivation von Mitarbeitern

  • Mitarbeiter fördern und fordern
  • Das Mitarbeitergespräch als zentrales Führungsinstrument
  • Schwierige Mitarbeitergespräche in der Praxis

Erfolgsfaktoren weiblicher Führungskräfte

  • Stärken des weiblichen Kommunikationsstils gezielt nutzen
  • Probleme ganzheitlich und analytisch lösen
  • Erfolgreicher Umgang mit Widerständen

Spezielle Herausforderungen für weibliche Führungskräfte

  • Führung zwischen Kooperation und Autorität
  • Die eigene Durchsetzungsfähigkeit stärken
  • Führen in einer Männerdomäne
  • Machtspiele erkennen, analysieren und gezielt nutzen
  • Eigene Motivationspotenziale erkennen und gezielt ausbauen

Über den Dozenten

Marcel Smieszkowski

Tags

Diese Seite weiterempfehlen