Agile Transformation
Agenda
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Einleitung
31:06
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Einleitung00:37
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Arten der Veränderung04:19
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Herkunft des Begriffs03:04
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Das Agile Manifest04:34
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Change Management Grundbegriffe06:04
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Agile Transformation02:57
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Agiles Projektmanagement09:31
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Agile Werte und agile Führung
07:33
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Agile Werte02:12
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BRAVING01:45
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Servant Leadership01:15
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Tipps zur agilen Führung02:21
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Agile Konzepte
48:25
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Übersicht Agile Systeme00:53
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Einleitung Lean Management01:18
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Die Lean Prinzipien04:56
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Lean Software Development01:07
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Einleitung zu Kanban02:18
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Kanban Boards03:01
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Kanban in der Software Entwicklung03:14
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Scrum Einleitung02:12
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Scrum Verantwortlichkeiten01:49
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Scrum Events02:38
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Scrum Artefakte02:30
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Scrum Überblick05:59
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Extreme Programming und Swarm03:11
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Definition of Done01:07
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Backlog Verwaltung03:25
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Burndown Chart00:58
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Sprint Ziel02:58
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Scrum Master Rolle02:24
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Retrospektiven02:27
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Skalierte Agilität
24:51
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Einleitung Skalierte Agilität01:18
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Nexus03:32
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Nexus Events04:52
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SAFe06:46
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Essential SAFe05:02
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Vergleich Nexus - SAFe03:21
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Implementierungsaspekte der Agilen Transformation
30:02
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Organisationale Paradigmen06:00
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Tribale Organisationen00:55
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Konformistische Organisationen01:10
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Moderne Organisationen00:59
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Postmoderne Organisationen01:02
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Integrale Organisationen01:28
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Massstabsveränderung05:25
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Evolutionäre Praktiken04:05
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Agile Transformation07:27
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Empathie01:31
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Ziele
Eine kompakte Übersicht über Lean - Kanban - Scrum - Extreme Programming (XP) - SWARM - NEXUS - SAFe und Scaled Agile
Der Kurs liefert einen kompakten Überblick über die Grundlagen der Agilität und die wichtigsten agilen Methoden. Beginnend bei grundlegenden Definitionen und dem agilen Manifest werden wichtige Methoden wie Lean, Kanban, Scrum, Extreme Programming (XP), SWARM, NEXUS und SAFe vorgestellt.
Die Kenntnis dieser grundlegenden Vorgehensweisen ist essentiell für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die mit agilen Prozessen konfrontiert sind. Sie stellen den methodischen Rahmen dar, innerhalb dessen eine agile Transformation erfolgreich stattfinden kann.
Zielgruppe
Unternehmer, Führungskräfte, Innovatoren, Intrapreneure, Startup-Gründer, Selbständige, Geschäftsführer, Abteilungsleiter, die sich schnell einen Überblick über das komplexe Thema Agilität verschaffen möchten.
Voraussetzungen
Keine Vorkenntnisse erforderlich, erste Erfahrungen im Projektmanagement sind jedoch vorteilhaft.
Über den Dozenten
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