Microsoft 365 Copilot für Entscheider
Classroom training | German | Claim
Duration of training: 1 day
Objectives
In diesem eintägigen Training "Microsoft 365 Copilot für Entscheidungsträger" bieten wir Ihnen einen umfassenden Überblick über die Grundlagen und Funktionsweise von Copilot sowie über die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Softwareentwicklung. Wir beleuchten die vielfältigen Vorteile und den konkreten Nutzen von Copilot, darunter die Beschleunigung der Codeentwicklung, die Verbesserung der Codequalität und -konsistenz, die Reduzierung von Fehlern und Debugging-Zeiten sowie die effiziente Ressourcennutzung der Entwickler.
Praxisnahe Anwendungsfälle vermitteln Ihnen einen vertieften Einblick in die automatische Codegenerierung, intelligente Codevorschläge und -ergänzungen sowie die Unterstützung bei der Dokumentation und Kommentierung. Zusätzlich zeigen wir Ihnen, wie sich Copilot reibungslos in verschiedene Entwicklungsumgebungen integrieren lässt. Die Schulung adressiert ebenso die Herausforderungen und Chancen, die mit der Einführung von Copilot verbunden sind, und berücksichtigt ethische sowie Datenschutzaspekte.
Target audience
- Entscheidungsträger
- Führungskräfte
- Manager und IT-Verantwortliche
Requirements
- Grundlegendes Verständnis von Softwareentwicklung und -prozessen
- Kenntnisse über Künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen
Agenda
Einführung in Microsoft 365 Copilot
- Grundlagen und Funktionsweise von Copilot
- Überblick über KI in der Softwareentwicklung
Vorteile und Nutzen
- Beschleunigung der Codeentwicklung
- Verbesserung der Codequalität und -konsistenz
- Reduzierung von Fehlern und Debugging-Zeiten
- Effiziente Nutzung von Entwicklerressourcen
Anwendungsfälle
- Automatische Codegenerierung
- Intelligente Codevorschläge und -ergänzungen
- Unterstützung bei der Dokumentation und Kommentierung
- Integration in verschiedene Entwicklungsumgebungen
Herausforderungen und Chancen der Copilot-Einführung
- Ethik und Datenschutzaspekte
- Auswirkungen auf das Entwicklerteam und die Arbeitsprozesse
- Schulungsbedarf und Veränderungsmanagement
Best Practices
Objectives
In diesem eintägigen Training "Microsoft 365 Copilot für Entscheidungsträger" bieten wir Ihnen einen umfassenden Überblick über die Grundlagen und Funktionsweise von Copilot sowie über die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Softwareentwicklung. Wir beleuchten die vielfältigen Vorteile und den konkreten Nutzen von Copilot, darunter die Beschleunigung der Codeentwicklung, die Verbesserung der Codequalität und -konsistenz, die Reduzierung von Fehlern und Debugging-Zeiten sowie die effiziente Ressourcennutzung der Entwickler.
Praxisnahe Anwendungsfälle vermitteln Ihnen einen vertieften Einblick in die automatische Codegenerierung, intelligente Codevorschläge und -ergänzungen sowie die Unterstützung bei der Dokumentation und Kommentierung. Zusätzlich zeigen wir Ihnen, wie sich Copilot reibungslos in verschiedene Entwicklungsumgebungen integrieren lässt. Die Schulung adressiert ebenso die Herausforderungen und Chancen, die mit der Einführung von Copilot verbunden sind, und berücksichtigt ethische sowie Datenschutzaspekte.
Target audience
- Entscheidungsträger
- Führungskräfte
- Manager und IT-Verantwortliche
Requirements
- Grundlegendes Verständnis von Softwareentwicklung und -prozessen
- Kenntnisse über Künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen
Agenda
Einführung in Microsoft 365 Copilot
- Grundlagen und Funktionsweise von Copilot
- Überblick über KI in der Softwareentwicklung
Vorteile und Nutzen
- Beschleunigung der Codeentwicklung
- Verbesserung der Codequalität und -konsistenz
- Reduzierung von Fehlern und Debugging-Zeiten
- Effiziente Nutzung von Entwicklerressourcen
Anwendungsfälle
- Automatische Codegenerierung
- Intelligente Codevorschläge und -ergänzungen
- Unterstützung bei der Dokumentation und Kommentierung
- Integration in verschiedene Entwicklungsumgebungen
Herausforderungen und Chancen der Copilot-Einführung
- Ethik und Datenschutzaspekte
- Auswirkungen auf das Entwicklerteam und die Arbeitsprozesse
- Schulungsbedarf und Veränderungsmanagement