EXIN VeriSM™ Plus
Classroom training | German | Claim
Duration of training: 1 day
Objectives
VeriSM™ ist einen Service Management Ansatz, der Service Providers hilft, ein flexibles Betriebsmodell zu schaffen, um so die gewünschten Unternehmensergebnisse zu erzielen.
VeriSM™ beschreibt, wie eine Organisation ihre Prinzipien des Service Managements festlegen kann, um dann mit Hilfe organisatorischer Capabilities, neu aufkommender Technologien und einer Kombination verschiedener Managementpraktiken, Mehrwert zu liefern. Mit einer Zertifizierung nach VeriSM™ Plus weisen Sie professionelle Kenntnisse in folgenden Bereichen nach:
- IT-Service-Organisation
- Mitarbeiter und Organisationsstruktur
- VeriSM™-Modell
- Progressive Praktiken
- Innovative Technologien
Die Prüfungsgebühr für die Zertifizierung ist im Preis enthalten.
Diese Zertifizierung wird von EXIN zum 31.12.2022 abgekündigt.
Target audience
- Manager
- Service Owner und Service Manager
- Führungskräfte
- IT-Fachkräfte
Requirements
keine Voraussetzungen
Agenda
Service Organisation
- Digitale Transformation
- Auswirkungen technologischer Änderungen auf Organisationen
- Auswirkung der digitalen Transformation auf das Service Management
Menschen und Organisationsstruktur
- Organisationsstruktur
- Unterschiede zwischen einem Leader und einem Manager
- Kompetenzen einer Service Management Fachkraft
- Elemente eines gut funktionierenden Teams
Das VeriSM™-Modell
- Das VeriSM™-Modell
- Elemente des VeriSM™-Modells
- erklären, inwiefern VeriSM™ das Service Management neu definiert.
- Management Mesh zur Erstellung und Unterstützung von Services nutzen.
- 4 Stufen des VeriSM™-Modells
- Definieren
- Produzieren (Komponieren)
- Bereitstellen
- Reagieren
- Anpassen des VeriSM™-Modells
- Prozess der Auswahl und Integration von Managementpraktiken
- Merkmale erfolgreicher Betriebsmodelle
Progressive Praktiken
- Progressive Praktiken
- die Erfolgsfaktoren der Einführung progressiver Managementpraktiken
- Agile, DevOps, SIAM™ und Lean anwenden
- Berücksichtigen im Rahmen der Service Delivery
- Shift Left
- Kunden- und Benutzererfahrungen
- Praktiken der Continuous Delivery
Innovative Technologien
- Auswirkung der Technologien
- Auswirkungen von Technologien auf das Service Management
- Vorteile von Cloud, Virtualisierung und Automatisierung
- Auswirkungen auf das Service Management
- Big Data
- IoT
- mobile Computernutzung
- Bring Your Own Device (BYOD)
- Begriffe bezogen auf Service Delivery definieren
- Serverless Computing
- Künstliche Intelligenz
- Robotic Process Automation (RPA)
- Maschinelles Lernen
- Containerisierung"
7. Erste Schritte
- Erste Schritte
- Einleitung eines Verbesserungsprogramms auf Basis von VeriSM™
- zwischen reaktiven und proaktiven Vorgängen unterscheiden
Objectives
VeriSM™ ist einen Service Management Ansatz, der Service Providers hilft, ein flexibles Betriebsmodell zu schaffen, um so die gewünschten Unternehmensergebnisse zu erzielen.
VeriSM™ beschreibt, wie eine Organisation ihre Prinzipien des Service Managements festlegen kann, um dann mit Hilfe organisatorischer Capabilities, neu aufkommender Technologien und einer Kombination verschiedener Managementpraktiken, Mehrwert zu liefern. Mit einer Zertifizierung nach VeriSM™ Plus weisen Sie professionelle Kenntnisse in folgenden Bereichen nach:
- IT-Service-Organisation
- Mitarbeiter und Organisationsstruktur
- VeriSM™-Modell
- Progressive Praktiken
- Innovative Technologien
Die Prüfungsgebühr für die Zertifizierung ist im Preis enthalten.
Diese Zertifizierung wird von EXIN zum 31.12.2022 abgekündigt.
Target audience
- Manager
- Service Owner und Service Manager
- Führungskräfte
- IT-Fachkräfte
Requirements
keine Voraussetzungen
Agenda
Service Organisation
- Digitale Transformation
- Auswirkungen technologischer Änderungen auf Organisationen
- Auswirkung der digitalen Transformation auf das Service Management
Menschen und Organisationsstruktur
- Organisationsstruktur
- Unterschiede zwischen einem Leader und einem Manager
- Kompetenzen einer Service Management Fachkraft
- Elemente eines gut funktionierenden Teams
Das VeriSM™-Modell
- Das VeriSM™-Modell
- Elemente des VeriSM™-Modells
- erklären, inwiefern VeriSM™ das Service Management neu definiert.
- Management Mesh zur Erstellung und Unterstützung von Services nutzen.
- 4 Stufen des VeriSM™-Modells
- Definieren
- Produzieren (Komponieren)
- Bereitstellen
- Reagieren
- Anpassen des VeriSM™-Modells
- Prozess der Auswahl und Integration von Managementpraktiken
- Merkmale erfolgreicher Betriebsmodelle
Progressive Praktiken
- Progressive Praktiken
- die Erfolgsfaktoren der Einführung progressiver Managementpraktiken
- Agile, DevOps, SIAM™ und Lean anwenden
- Berücksichtigen im Rahmen der Service Delivery
- Shift Left
- Kunden- und Benutzererfahrungen
- Praktiken der Continuous Delivery
Innovative Technologien
- Auswirkung der Technologien
- Auswirkungen von Technologien auf das Service Management
- Vorteile von Cloud, Virtualisierung und Automatisierung
- Auswirkungen auf das Service Management
- Big Data
- IoT
- mobile Computernutzung
- Bring Your Own Device (BYOD)
- Begriffe bezogen auf Service Delivery definieren
- Serverless Computing
- Künstliche Intelligenz
- Robotic Process Automation (RPA)
- Maschinelles Lernen
- Containerisierung"
7. Erste Schritte
- Erste Schritte
- Einleitung eines Verbesserungsprogramms auf Basis von VeriSM™
- zwischen reaktiven und proaktiven Vorgängen unterscheiden