Führen auf Distanz
No longer available
Classroom training | German | Claim
Duration of training: 2 days
Objectives
- Sie lernen, wie Sie eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team entwickeln können, obwohl Sie nur selten persönlichen Kontakt haben.
- Sie lernen, wie es Ihnen gelingt, Ihr Team zu motivieren, Commitment herzustellen und ein "Wir"-Gefühl zu erreichen.
- Sie schaffen gezielt Entscheidungs- und Handlungsspielräume für Ihre Mitarbeiter.
- Sie entwickeln ein nachhaltiges Informationsmanagement mit dem Einsatz moderner Kommunikationsmedien.
- Sie verfeinern Ihre Kompetenzen im interkulturellen Umgang.
Target audience
Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter, die Teams über unterschiedliche Standorte verteilt führen.
Agenda
- Besonderheiten und Erfolgsfaktoren von Führen auf Distanz
- Erforderliche Kompetenzen der Mitarbeiter
- "Virtuelle" Führungsmethoden
- Gruppendynamik
- Das Team im Organisationsumfeld
- Organisation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams
- Regeln der Zusammenarbeit im Team
- Schaffen und Nutzen von Entscheidungs- und Handlungsspielräumen
- Definition von Standardprozessen
- Konflikt- und Beziehungsmanagement
- Einsatz moderner Kommunikationsmedien in verschiedenen Arbeitssituationen
- Interkulturelle Kompetenz
Dauer
2 Tage
Objectives
- Sie lernen, wie Sie eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team entwickeln können, obwohl Sie nur selten persönlichen Kontakt haben.
- Sie lernen, wie es Ihnen gelingt, Ihr Team zu motivieren, Commitment herzustellen und ein "Wir"-Gefühl zu erreichen.
- Sie schaffen gezielt Entscheidungs- und Handlungsspielräume für Ihre Mitarbeiter.
- Sie entwickeln ein nachhaltiges Informationsmanagement mit dem Einsatz moderner Kommunikationsmedien.
- Sie verfeinern Ihre Kompetenzen im interkulturellen Umgang.
Target audience
Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter, die Teams über unterschiedliche Standorte verteilt führen.
Agenda
- Besonderheiten und Erfolgsfaktoren von Führen auf Distanz
- Erforderliche Kompetenzen der Mitarbeiter
- "Virtuelle" Führungsmethoden
- Gruppendynamik
- Das Team im Organisationsumfeld
- Organisation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams
- Regeln der Zusammenarbeit im Team
- Schaffen und Nutzen von Entscheidungs- und Handlungsspielräumen
- Definition von Standardprozessen
- Konflikt- und Beziehungsmanagement
- Einsatz moderner Kommunikationsmedien in verschiedenen Arbeitssituationen
- Interkulturelle Kompetenz
Dauer
2 Tage