IREB® CPRE - Advanced Level Requirements Management

Objectives

In dieser 3-tägigen Schulung "IREB® CPRE - Advanced Level Requirements Management" entwickeln Sie umfassende Kenntnisse und fortgeschrittene Fähigkeiten im Bereich des Anforderungsmanagements. Der Kurs legt dabei besonderen Fokus auf verschiedene Schlüsselaspekte: Ziele und Nutzen des Requirements Management (RM), die Aufgaben des RM sowie die Erstellung eines Requirements Management Plans.

Sie werden die Bedeutung von Attributen verstehen, wesentliche Attribute identifizieren und ein Attributierungsschema erstellen können. Die Schulung vermittelt zudem Techniken zur effizienten Nutzung und Optimierung von Sichten, Priorisierung von Anforderungen sowie die Implementierung von Versionskontrolle und Änderungs- und Variantenmanagement. Sie entwickeln Strategien für die Verfolgbarkeit von Anforderungen, setzen diese in der Praxis um und optimieren sie.

Der Kurs behandelt ebenfalls das Management von Requirements Engineering-Prozessen, einschließlich der Anpassung an agile Projekte. Abschließend erhalten Sie Einblicke in die Werkzeugunterstützung für das Requirements Management, wobei Auswahlverfahren und Kriterien für die Werkzeugauswahl erläutert werden. Das übergeordnete Ziel besteht darin, Sie in die Lage zu versetzen, fortgeschrittenes Requirements Management erfolgreich anzuwenden und effektiv zu implementieren.

Target audience

• Requirements Engineers
• Anforderungsmanager
• Projektleiter
• IT-Architekten
• Business-Analysten und -Engineers

Requirements

• Besuch des Kurses IREB® Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level (CPRE-FL) oder entsprechende Kenntnisse.

Agenda

Nutzen des Requirements Management (RM)

• Ziele und Nutzen des RM
• Aufgaben des RM
• Der Requirements Management Plan
• Anforderungslandschaften

Attribute und Sichten

• Wozu Attribute?
• Wichtige Attribute
• Erstellen und Ändern eines Attributierungsschemas
• Nutzen von Sichten
• Erstellen und Optimieren von Sichten
• Priorisierung von Anforderungen
• Priorisierungsmethoden

Versions-und Änderungsmanagement

• Versionskontrolle für Anforderungen und Artefakte
• Änderungsmanagement
• Variantenmanagement

Verfolgbarkeit von Anforderungen

• Verfolgbarkeitsstrategien
• Umsetzen und Verbessern von Verfolgbarkeitsstrategien
• Praktische Verwaltung von Verfolgbarkeit

Management von RE-Prozessen

• RE als Prozess
• Parameter des RE-Prozesses
• Berichtswesen für das RE
• Prozessverbesserung für das RE
• RM in agilen Projekten

Werkzeugunterstützung für das RM

• Vorgehensweise bei der Werkzeugauswahl
• Kriterien für die Werkzeugauswahl