Uli Harnacke (Expert, Instructor)
Salutation:
Mr.
Academic degree:
Dipl.-Ing.
Languages:
German, English
Birthday:
(not specified)
Employment Type:
(not specified)
Company:
(not specified)
Mr.
Academic degree:
Dipl.-Ing.
Languages:
German, English
Birthday:
(not specified)
Employment Type:
(not specified)
Company:
(not specified)
Certifications / Awards:
Online-Trainer, Business-Coach und Organisationsentwickler, SCRUM-Master, Kanban-Profesional, CPIM, CBPP und div. weitere
Online-Trainer, Business-Coach und Organisationsentwickler, SCRUM-Master, Kanban-Profesional, CPIM, CBPP und div. weitere
Further Information:
(not specified)
(not specified)
Als gelernter Graveur und Dipl.-Ing. der Produktionstechnik bin der Technik und Naturwissenschaft nahe.
Als Betriebspsychologe, psychodynamischer Coach und ~Organisationsentwickler kenne ich mich auch mit der "weichen" Seite von Unternehmungen aus.
Nach ersten Jahren in der Philips Kommunikations-Industrie AG habe ich die UnternehmerBeratung Uli Harnacke gegründet, später auch das teamPRO3, das sich auf Kurzzeitberatungen konzentriert.
Als Geschäftsführer EIT Health Germany (ad.int.) und Langzeitberater div. Healthcare-Unternehmen bin ich auch in diesem Feld zu Hause.
Als Betriebspsychologe, psychodynamischer Coach und ~Organisationsentwickler kenne ich mich auch mit der "weichen" Seite von Unternehmungen aus.
Nach ersten Jahren in der Philips Kommunikations-Industrie AG habe ich die UnternehmerBeratung Uli Harnacke gegründet, später auch das teamPRO3, das sich auf Kurzzeitberatungen konzentriert.
Als Geschäftsführer EIT Health Germany (ad.int.) und Langzeitberater div. Healthcare-Unternehmen bin ich auch in diesem Feld zu Hause.
Competences
Kanban Business Skills and Leadership Agility Executive Business Management Process Management Organizational Development Creative Management Management Methods Personality Development Rhetoric Presentation Digitalization Quality Management Innovationmanagement Change-Management Teamführung Mitarbeitergespräche Coaching Teamentwicklung Kreativität Ideation Lean Six Sigma Problemlösung Objectives & Key Results (OKR) Auftritt und Wirkung