Controlling kompakt - Grundlagen eines Controllingsystems in der Praxis

Classroom Schulung | deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 2 Tage

Ziele

Als Betriebswirtschaftler erweitern und aktualisieren Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten, als Quereinsteiger erhalten Sie einen grundlegenden Einblick, um Controllinginstrumente sinnvoll einzusetzen und die Steuerung im Unternehmen mit entsprechenden Controllinginstrumenten und einem aussagefähigen Berichtswesen zu übernehmen.

Zielgruppe

Mitarbeiter aus dem Rechnungswesen und Controlling, Nachwuchsführungskräfte, Ingenieure, Techniker und Quereinsteiger, die Controllingaufgaben wahrnehmen sollen.

Agenda

  • Die Einbindung des Controllings im Unternehmen
  • Aufbau eines Controllingsystems im Unternehmen
  • Strukturen und Organisation im Unternehmen
  • Controllingbegriffe, Controllinginstrumente
  • Ziele im Unternehmen im Controllingsystem umsetzen
  • Operative und strategische Ziele vereinbaren
  • Die Möglichkeiten der Unternehmenssteuerung durch Kennzahlen
  • Controlling und Planung im Alltag
  • Business Planung, Planungsebenen und Planerstellung
  • Budgets und Budgetierung
  • Controlling der Leistungsprozesse
  • Deckungsbeitragsrechnung und Prozesskostenrechnung
  • Wichtige Kennzahlen in der Unternehmenssteuerung
  • Reporting: Berichte aussagekräftig gestalten

Dauer

2 Tage

9:00 – 17:00 Uhr

Ziele

Als Betriebswirtschaftler erweitern und aktualisieren Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten, als Quereinsteiger erhalten Sie einen grundlegenden Einblick, um Controllinginstrumente sinnvoll einzusetzen und die Steuerung im Unternehmen mit entsprechenden Controllinginstrumenten und einem aussagefähigen Berichtswesen zu übernehmen.

Zielgruppe

Mitarbeiter aus dem Rechnungswesen und Controlling, Nachwuchsführungskräfte, Ingenieure, Techniker und Quereinsteiger, die Controllingaufgaben wahrnehmen sollen.

Agenda

  • Die Einbindung des Controllings im Unternehmen
  • Aufbau eines Controllingsystems im Unternehmen
  • Strukturen und Organisation im Unternehmen
  • Controllingbegriffe, Controllinginstrumente
  • Ziele im Unternehmen im Controllingsystem umsetzen
  • Operative und strategische Ziele vereinbaren
  • Die Möglichkeiten der Unternehmenssteuerung durch Kennzahlen
  • Controlling und Planung im Alltag
  • Business Planung, Planungsebenen und Planerstellung
  • Budgets und Budgetierung
  • Controlling der Leistungsprozesse
  • Deckungsbeitragsrechnung und Prozesskostenrechnung
  • Wichtige Kennzahlen in der Unternehmenssteuerung
  • Reporting: Berichte aussagekräftig gestalten

Dauer

2 Tage

9:00 – 17:00 Uhr

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