Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Agiles Führen ohne Weisungsbefugnis

Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 2 Tage

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie, wie sie auch ohne disziplinarische Vollmacht Teams überzeugend führen können. Dabei fällt der Vorbildfunktion und der Kommunikationsfähigkeit der Führungskraft eine Schlüsselrolle zu, daher werden diese Aspekte vertieft behandelt.

Zielgruppe

Alle die in einer Führungsrolle sind die keine, oder eingeschränkte Weisungsbefugnisse, hat. Scrum-Master. Product Owner. Manager die neue Wege beschreiten wollen.

Voraussetzungen

Aktuell oder zukünftig Führungsposition ohne disziplinarische Vorgesetztenbefugnis.

Agenda

  • Was bedeutet führen
  • Die Rolle der Führungskraft
  • Führungsstile, Führungsmodelle & Trends
  • Was macht gute Führung aus?
  • Der agile Manager/Servant Leader
  • Die Instrumente und Tools der Führung
    • Die Macht der Worte - Gesprächsrahmen
    • Richtiges kommunizieren
    • Effektives Delegieren
    • Die Macht der richtigen Fragen
    • Aktives Zuhören
    • Effektive Verhandlung und Argumentation
    • Motivation von Mitarbeitern und Kollegen
    • Werte und Normen im Team
    • Gruppenprozesse und Gruppendynamik verstehen
    • Team-Dysfunktionen
    • Reflexion und Feedback
    • Fehlerkultur
    • Visualisierung & Tools
    • Selbstführung
    • Aufbau einer natürlichen Autorität
    • Gutes Zeitmanagement für sich und das Team
    • Veranstaltungsformate & Eventrahmen
    • Agile Zielvereinbarungen
    • Agile Mitarbeitergespräche
    • Der Umgang mit Ressourcen
    • Planungsmöglichkeiten
    • Konfliktlösungen
    • Effektive Priorisierung & gute Entscheidungen treffen
  • Die nächsten Schritte
  • Literaturempfehlungen
  • Onlineressourcen
  • Weiterführende Kurse

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie, wie sie auch ohne disziplinarische Vollmacht Teams überzeugend führen können. Dabei fällt der Vorbildfunktion und der Kommunikationsfähigkeit der Führungskraft eine Schlüsselrolle zu, daher werden diese Aspekte vertieft behandelt.

Zielgruppe

Alle die in einer Führungsrolle sind die keine, oder eingeschränkte Weisungsbefugnisse, hat. Scrum-Master. Product Owner. Manager die neue Wege beschreiten wollen.

Voraussetzungen

Aktuell oder zukünftig Führungsposition ohne disziplinarische Vorgesetztenbefugnis.

Agenda

  • Was bedeutet führen
  • Die Rolle der Führungskraft
  • Führungsstile, Führungsmodelle & Trends
  • Was macht gute Führung aus?
  • Der agile Manager/Servant Leader
  • Die Instrumente und Tools der Führung
    • Die Macht der Worte - Gesprächsrahmen
    • Richtiges kommunizieren
    • Effektives Delegieren
    • Die Macht der richtigen Fragen
    • Aktives Zuhören
    • Effektive Verhandlung und Argumentation
    • Motivation von Mitarbeitern und Kollegen
    • Werte und Normen im Team
    • Gruppenprozesse und Gruppendynamik verstehen
    • Team-Dysfunktionen
    • Reflexion und Feedback
    • Fehlerkultur
    • Visualisierung & Tools
    • Selbstführung
    • Aufbau einer natürlichen Autorität
    • Gutes Zeitmanagement für sich und das Team
    • Veranstaltungsformate & Eventrahmen
    • Agile Zielvereinbarungen
    • Agile Mitarbeitergespräche
    • Der Umgang mit Ressourcen
    • Planungsmöglichkeiten
    • Konfliktlösungen
    • Effektive Priorisierung & gute Entscheidungen treffen
  • Die nächsten Schritte
  • Literaturempfehlungen
  • Onlineressourcen
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