Krisenmanagement im Projekt

Classroom Schulung | deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 2 Tage

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie systematische Vorgehensweisen zur Krisenbehebung kennen und entwickeln anhand konkreter Fallbeispiele Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen.

Dadurch können Symptome von Projektkrisen frühzeitig erkannt, deren Ursachen hinterfragt und praxistaugliche Methoden zur Vermeidung erarbeitet werden.

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Projektleiter

Voraussetzungen

Erfahrungen im Projektmanagement

Agenda

Kritische Erfolgs- oder Risikoelemente in Projekten

  • Rolle des Projektleiters in Problemfällen
  • Frühzeitiges feststellen von Krisenpotenzial
  • Symptome und Warnhinweise
  • Grundlegendes zum richtigen Verhalten in Krisensituationen (DO's and DON'Ts)
  • Was es bei der Übernahme von Projekten zu beachten gilt

Lösungsmöglichkeiten und Maßnahmen

  • Analyse von Krisenfaktoren
  • Kreative Suche nach Alternativen
  • Präventiv- und Korrekturmaßnahmen
  • Kundenumgang in der Krise
  • 5-A Methode zur systematischen Krisen-Bewältigung
  • Schadenseindämmung dank Sofortmaßnahmen
  • Krisensituationen vermeiden
  • Steuerung von Projekten zurück aus der Krise

Projektteams als kritischer Erfolgsfaktor in der Krise

  • Gruppendynamik in der Krise
  • Soziale und fachliche Anforderungen im Projektteam
  • Teamführung und Konfliktumgang
  • Umgang mit dem Faktor Angst

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie systematische Vorgehensweisen zur Krisenbehebung kennen und entwickeln anhand konkreter Fallbeispiele Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen.

Dadurch können Symptome von Projektkrisen frühzeitig erkannt, deren Ursachen hinterfragt und praxistaugliche Methoden zur Vermeidung erarbeitet werden.

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Projektleiter

Voraussetzungen

Erfahrungen im Projektmanagement

Agenda

Kritische Erfolgs- oder Risikoelemente in Projekten

  • Rolle des Projektleiters in Problemfällen
  • Frühzeitiges feststellen von Krisenpotenzial
  • Symptome und Warnhinweise
  • Grundlegendes zum richtigen Verhalten in Krisensituationen (DO's and DON'Ts)
  • Was es bei der Übernahme von Projekten zu beachten gilt

Lösungsmöglichkeiten und Maßnahmen

  • Analyse von Krisenfaktoren
  • Kreative Suche nach Alternativen
  • Präventiv- und Korrekturmaßnahmen
  • Kundenumgang in der Krise
  • 5-A Methode zur systematischen Krisen-Bewältigung
  • Schadenseindämmung dank Sofortmaßnahmen
  • Krisensituationen vermeiden
  • Steuerung von Projekten zurück aus der Krise

Projektteams als kritischer Erfolgsfaktor in der Krise

  • Gruppendynamik in der Krise
  • Soziale und fachliche Anforderungen im Projektteam
  • Teamführung und Konfliktumgang
  • Umgang mit dem Faktor Angst

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