Berufliche Beziehungen auf Augenhöhe gestalten - Kommunikations Skills im New Work Umfeld
Classroom training | German | Claim
Duration of training: 2 days
Objectives
In der neuen Arbeitswelt wird Mitarbeitenden mehr Entscheidungs-Freiraum, aber auch mehr Verantwortung ermöglicht. Je stärker die Team-Mitglieder zu sich stehen können, umso größer das Konfliktpotenzial, aber auch das Potenzial für echte Höchstleistung.
Ihr Nutzen:
- Im Seminar arbeiten Sie an Ihrer Inneren Haltung und erfahren, wie Sie eine Haltung auf Augenhöhe im Alltag leben können.
- Auf Basis des Modells der Konstruktiven Kommunikation nach Marshall Rosenberg lernen Sie sich so auszudrücken, dass Sie Ihr Anliegen Anliegen klar und deutlich auf den Punkt bringen und gleichermaßen Raum für das Anliegen Ihres Gegenübers lassen, damit Sie Win/Win Lösungen für das gesamte Team schaffen können.
- Sie lernen einfache Werkzeuge und Hacks, wie Sie ein wertschätzendes Miteinander schaffen.
Target audience
Dieser Workshop ist sowohl für Fach- und Führungskräfte als auch komplette Teams geeignet. Sie können aus dem New-Work Umfeld oder auch aus klassischen Organisations- und Arbeitsformen kommen.Wichtig sind Offenheit für Selbst-Reflexion und die Bereitschaft an eigenen Themen zu arbeiten.
Requirements
- Keine Vorkenntnisse erforderlich
- Offenheit, an eigenen Themen zu arbeiten und eigene Fälle einzubringen.
- Offenheit für Selbst-Reflexion
Agenda
In der neuen Arbeitswelt wird Mitarbeitenden mehr Entscheidungs-Freiraum, aber auch mehr Verantwortung ermöglicht. Damit sich ein Team selbst organisieren und sein Potenzial abrufen kann, braucht es die Fähigkeit, für seine Stärken und Überzeugungen einzustehen, ohne dass andere überfahren werden – aber auch Schwächen und Fehler zugestehen zu können, ohne Selbstachtung zu beschädigen. Es braucht eine wertschätzende Konfliktkultur, aus der Innovationen und Win/Win-Lösungen generiert werden können.
Inhalte:
- Wie gestalte ich wertschätzende Beziehungen auf Augenhöhe?
- Wie trete ich gleichermaßen stark und respektvoll auf?
- Wie kommuniziere ich klar und auf den Punkt?
- Wie erkenne ich das Anliegen meines Gegenübers, selbst wenn es nicht auf den Punkt ausgedrückt wird?
- Wie komme ich im Team zu Win/Win-Lösungen?
Trainer Info
Marcus Thies
1999 Abschluß Dipl. Wirtschaftsingenieur 1999 - 2002 Mannesmann AG: Trainee, Projektleiter Materialwirtschaft 2003 Rotel Tours: Reiseleiter 2004 - heute selbständiger Trainer, Coach und Berater 2007 Abschluß M.A. Organisationspsychologie (Psychology of Excellence in Business and Education)
Zur Profilseite von Marcus Thies
Objectives
In der neuen Arbeitswelt wird Mitarbeitenden mehr Entscheidungs-Freiraum, aber auch mehr Verantwortung ermöglicht. Je stärker die Team-Mitglieder zu sich stehen können, umso größer das Konfliktpotenzial, aber auch das Potenzial für echte Höchstleistung.
Ihr Nutzen:
- Im Seminar arbeiten Sie an Ihrer Inneren Haltung und erfahren, wie Sie eine Haltung auf Augenhöhe im Alltag leben können.
- Auf Basis des Modells der Konstruktiven Kommunikation nach Marshall Rosenberg lernen Sie sich so auszudrücken, dass Sie Ihr Anliegen Anliegen klar und deutlich auf den Punkt bringen und gleichermaßen Raum für das Anliegen Ihres Gegenübers lassen, damit Sie Win/Win Lösungen für das gesamte Team schaffen können.
- Sie lernen einfache Werkzeuge und Hacks, wie Sie ein wertschätzendes Miteinander schaffen.
Target audience
Dieser Workshop ist sowohl für Fach- und Führungskräfte als auch komplette Teams geeignet. Sie können aus dem New-Work Umfeld oder auch aus klassischen Organisations- und Arbeitsformen kommen.Wichtig sind Offenheit für Selbst-Reflexion und die Bereitschaft an eigenen Themen zu arbeiten.
Requirements
- Keine Vorkenntnisse erforderlich
- Offenheit, an eigenen Themen zu arbeiten und eigene Fälle einzubringen.
- Offenheit für Selbst-Reflexion
Agenda
In der neuen Arbeitswelt wird Mitarbeitenden mehr Entscheidungs-Freiraum, aber auch mehr Verantwortung ermöglicht. Damit sich ein Team selbst organisieren und sein Potenzial abrufen kann, braucht es die Fähigkeit, für seine Stärken und Überzeugungen einzustehen, ohne dass andere überfahren werden – aber auch Schwächen und Fehler zugestehen zu können, ohne Selbstachtung zu beschädigen. Es braucht eine wertschätzende Konfliktkultur, aus der Innovationen und Win/Win-Lösungen generiert werden können.
Inhalte:
- Wie gestalte ich wertschätzende Beziehungen auf Augenhöhe?
- Wie trete ich gleichermaßen stark und respektvoll auf?
- Wie kommuniziere ich klar und auf den Punkt?
- Wie erkenne ich das Anliegen meines Gegenübers, selbst wenn es nicht auf den Punkt ausgedrückt wird?
- Wie komme ich im Team zu Win/Win-Lösungen?
Trainer Info
Marcus Thies
1999 Abschluß Dipl. Wirtschaftsingenieur 1999 - 2002 Mannesmann AG: Trainee, Projektleiter Materialwirtschaft 2003 Rotel Tours: Reiseleiter 2004 - heute selbständiger Trainer, Coach und Berater 2007 Abschluß M.A. Organisationspsychologie (Psychology of Excellence in Business and Education)
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