Mutige Führung - Probleme lösen nicht tabuisieren

Objectives

Immer wieder machen wir die Beobachtung, dass sich Entscheider und sogar Berater schwer damit tun, allfällige Probleme – rund um Organisation/ Personal – auch als solche zu erkennen sowie zu benennen. Offenbar, weil eine Lösung beinahe unmöglich scheint; oder zumindest aufwändiger, als den Preis fürs Laufen-Lassen zu zahlen.
Unserer vielfältigen Erfahrung nach muss das aber nicht so sein, wenn Manager/-innen die Chance ergreifen, gleichermaßen offen wie mutig mit Experten ins Gespräch zu gehen. So kann Führung drückende Anliegen, verdrängte Reibungen und vordringliche Herausforderungen lösend angehen: ein für alle (kommenden) Male.

Nutzen

• Lernen Sie entlang eigener Fälle wie Erfahrungen und finden sich darin neu.
• Nutzen Sie erfahrene Berater bzw. Coaches als Verstärker eigener Anliegen.
• Arbeiten Sie mit den Trainern Problemmuster sowie Lösungsalternativen heraus.
• Lassen Sie sich zwischen Komfortzone und Leistungsgrenze treffsicher fordern.

Target audience

Das zweitägige Workshop-Format richtet sich an entscheidungsbereite mittlere und obere/ste Manager/innen sowie Fach- & Führungskräfte mit Anspruch auf hohe Wirksamkeit, die ihr Organisationsverständnis vertiefen, ihre Problemeinsicht erhöhen und ihren Handlungsspielraum verbreitern wollen.

Requirements

Das Format erfordert, dass Sie sich auch wirklich einlassen mögen und ihre unbequemen Themen aufs Tableau bringen wollen.

Agenda

Anliegen des zweitägigen Workshops ist, eine strategische Durchdringung all Ihrer Themen zu erreichen, und das mit Option auf Vertiefung im eigenen Arbeitsumfeld. Insbesondere geht es dabei um einen konstruktiven Umgang Ihrerseits mit Reibungen und eine konsequente, lösungsorientiert Bewältigung Ihrer Herausforderungen:

• Unkonventionelles Kennenlernen in kollegialen Interview- sowie Vorstellungsrunden
• Wechselndes Erkunden aller relevanten Führungsthemen in Zweier-/ Dreiergruppen
• Gemeinsames Durcharbeiten der lehrreichsten Führungsfälle in der ganzen Gruppe
• Inputs zu Strategie & Aufstellung (Theorie), Mediation & Achtsamkeit (Praxis) u.a.
• Persönlich-situative Zwischengespräche zur Begleitung des Erlebens und Lernens
• Intuitives, emotionales, kognitives Entwickeln einer neuen Dimension von Führung

Ablauf

• Vorgespräche mit den Trainern zur Klärung der Baustellen und Erwartungen [nach Bedarf]
• Optionales individuelles Coaching zur Sicherung von Transfer und Anwendung im Anschluss auf Anfrage möglich (wird gesondert fakturiert)

Trainer Info

Baas

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