Gesundheitsorientierte Führung
Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch
Schulungsdauer: 2 Tage
Ziele
- Lernen Sie die Zusammenhänge von Führung und Gesundheit kennen
- Erfahren Sie mehr über die gesundheitsorientierte Gestaltung der Führung
- Erarbeiten Sie Ihr eigenes Konzept
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche
Agenda
- Zusammenhang von Führung und Gesundheit
- Über Gesundheit reden – wie mache ich das?
- Bin ich ein Gesundheitsvorbild? – muss ich es sein?
- Reflexion eigener Gesundheitsvorstellungen und des eigenen Führungsverhaltens in Bezug auf die eigene Gesundheit und die Gesundheit der Mitarbeiter
- Gesundheitsförderung und Ergebnisdruck - unüberbrückbare Gegensätze?
- Wie wirken Ziele nicht als Stressoren?
- Die Führungskraft als Gesundheitsmanager – Wie trage ich zu kritischen Situationen bei? Wie kann ich Arbeit gesund gestalten?
- Entdecken individueller Ressourcen und Teamressourcen
- Einsatz gesundheitsfördernder Führungstechniken
- Meine Gesundheitsführungsstrategie – Mein persönlicher Transferplan aus dem Seminar
Dauer
2 Tage
Ziele
- Lernen Sie die Zusammenhänge von Führung und Gesundheit kennen
- Erfahren Sie mehr über die gesundheitsorientierte Gestaltung der Führung
- Erarbeiten Sie Ihr eigenes Konzept
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche
Agenda
- Zusammenhang von Führung und Gesundheit
- Über Gesundheit reden – wie mache ich das?
- Bin ich ein Gesundheitsvorbild? – muss ich es sein?
- Reflexion eigener Gesundheitsvorstellungen und des eigenen Führungsverhaltens in Bezug auf die eigene Gesundheit und die Gesundheit der Mitarbeiter
- Gesundheitsförderung und Ergebnisdruck - unüberbrückbare Gegensätze?
- Wie wirken Ziele nicht als Stressoren?
- Die Führungskraft als Gesundheitsmanager – Wie trage ich zu kritischen Situationen bei? Wie kann ich Arbeit gesund gestalten?
- Entdecken individueller Ressourcen und Teamressourcen
- Einsatz gesundheitsfördernder Führungstechniken
- Meine Gesundheitsführungsstrategie – Mein persönlicher Transferplan aus dem Seminar
Dauer
2 Tage
