Kostenrechnung und Kostenmanagement - Aufbauseminar Kostenrechnung

Ziele

• Sie gewinnen einen Überblick über verschiedene Themenbereiche der Kostenrechnung und des Kostenmanagements:
  • Neuere Formen der Kostenrechnung, die Steuerung von Kosten, entscheidungsrelevante Kosten, Erkennen der Beeinflussbarkeit von Kosten bzw. der Rückwirkung von Entscheidungen auf die Kosten.
  • Vorgehen und Probleme bei der Umsetzung ausgewählter Konzepte im Betrieb.

• Sie erhalten einen Einblick in das operative und strategische Kostenmanagement und betrachten die Auswirkungen auf der Kundenseite, welche miteinbezogen und diskutiert werden

Zielgruppe

Kaufmännische und technische Führungskräfte, Ingenieure, Techniker und Mitarbeiter aus dem Bereich Rechnungswesen und Controlling, Quereinsteiger aller Richtungen, die sich vertraut machen wollen mit Verfahren und Möglichkeiten moderner Kostenrechnung.

Agenda

• Überblick: Ziele, Aufgaben und Verfahren der Kostenrechnung
• Prozessdenken und Prozesskostenrechnung
• Target Costing und Benchmarking
• Total Cost of Ownership
• Wirtschaftliches Arbeiten und Folgeaufträge
• Kundenorientierung und Folgeaufträge
• Kundenerfolgsrechnung
• Deckungsbeitragshierachien
• Ganzheitliches Vertriebscontrolling
• Wertorientierung und Kundenerfolgsrechnung
• Cost-Cutting und Kostenmanagement
• Strategisches und operatives Kostenmanagement
• Instrumente des Kostenmanagements
• Umsetzung und Umsetzungsprobleme

Dauer

2 Tage

9:00 – 17:00 Uhr